我想变成我想变成的那种人，我需要付出很多。

尽管我知道回报的我会比我付出的多很多，但是似乎我很不愿意往前迈一步，即使迈了，我也不能往前走太远，我想改变这一点。

我在小心经营我的世界，我渴望得到更多，同时也惧怕失去现在拥有的。

我一年多以前和我大学时候一位颇有好感的女孩讨论过，结论是，我是个感情丰富同事感情又很脆弱的人。我喜欢向别人袒露我的想法，我不觉得哪有什么不好，我觉得那是我非常重要的一个性格。但是，现在我发现我过多的袒露自己好像对我想保护的人或者跟我有千丝万缕联系的人有点不是那么好，我应该想个成熟男人一样，而不是像一个学生，我得改变自己，不管这种改变是主观的还是客观的。

尽管我知道我应该一步一步怎么走完我自己的事业或者生活的路，也许不是那清晰的，但是我确实知道。但是我没做到。

我每一年相比前一年，无论是跟智慧有关还是跟情感有关，都有非常大的改变，我不知道是哪里改变了，但是确实改变了。我在以自己的方式进步，或者说是活下去。

还有，我应该学会怎么去爱，怎样去疼一个我喜欢又喜欢我的女人，这太难了我感觉。

我的结论是，人的欲望太多就会迷失自己，单纯、简单的生活和渴望才是应该追求的。不管人的财富水平如何，太多的欲望都是盲目的，低回报的。而单纯、简单的生活和渴望才是高回报的。不要试图去说服我，那是徒劳的。

我知道自己有多大本事，我知道自己是什么人，我知道自己该做什么。

这次去北京是为了公干，但是不只是我一个人走，所以计划了一个星期路线和行程。把要去的地点前前后后的大街小巷弄个明白，安排好她们的房间，吃的，还有路线，在北京的时候都是忙碌的。第一天，白天公干，下午会朋友，晚上跟他们一起去酒吧；第二天，白天送她们去公干，下午还得买东西逛街。反正挺累的。

尽管这次没有像上次那样给我带来好运气，但是还是蛮开心的，见了见在北京的同学，有于锴锋，崔浩，林晓峰，张哲明，欧洋。还有去了几个地方，基本上把想去的地方都去了，还不错。

爱机N95在迷路的时候发挥了重要作用，在拍照的时候显示了点作用，嘿嘿，以后还是得买数码相机的。

没照几张像，一是技术不行，二是太赶没时间

毛主席纪念堂和人民英雄纪念碑（旁边的人实在没法赶走，照了进来）

天安门近景和远景

故宫也去了，那么气势磅礴的紫禁城实在是，，，让我失望。（两个字，旧、脏，我想知道为什么我们就不能把这弄得干净些，让多些人把卫生搞好，不说用金子贴上吧，咋的也把灰擦掉行不行，即使把门票从40提到400我想也是值得，人家想去的不会管你门票是多少钱的，另外把墙好好刷刷行不。如果当年多尔衮打尽紫禁城看到是这个样子，估计他得老郁闷了。还有，屋子能不能弄得亮堂点，整得跟山东小地方的小破庙一样。）欧洋跟我说是看景不如听景。唉，遗憾没有好好的研究下，不过跟我看过的很多古迹一样，太大众化就没有什么味道了。我更喜欢泰安的泰山、江南苏州的山塘和杭州的西湖。实在想象不出来当年为什么这么多英雄为了这个皇宫痴迷，也许历史中这个地方跟现在不是一个概念吧，说不好，觉得哪里应该更宏伟和让人自豪些。去找了下淑芳斋，根本没找到。

还去了王府井，去了全聚德（但是没有吃成，最后国际化了点，去吃的KFC），去了西单（没逛，到了就走了，其实还去了东方斯卡拉，但是我想把这事写在括号里）。把北京的地铁基本上研究明白了，再去的话很容易找到。

去了一趟的感觉是，衣锦还乡这个词的感觉加深很多，你知道我说的是什么意思吧。

1-昨收3580.15，今收3472.71，-107.445,-3%,1000亿

2-中国平安、万科A、招商银行、兴业银行、宝钢股份、中信证券

3-继续之前的市场传闻，但是显然没有任何效果

4-希望破没，期待英雄。战局逐渐步入尾声。

1-昨收3411.45，今收3580.15，168.66，4.94%，1300亿

2-缺

3-周末利好消息的预期强化市场

4-盲目的上攻。

这天有事没有记录，数据不全，是080331补写的

1-昨收3606.86，今收3411.49，-195.37，-5.42%，1100亿

2-万科A，中国石油，中国铁建，中信证券，招商银行，宝钢股份

3-中国人寿减持，宝钢年报下落，中国石油即将跌破发行价

4-多头一败涂地。

【转】百度百科 关键字：项羽

《史记》——《项羽本纪》

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西楚霸王 项籍

项籍(公元前232——公元前202），字羽，下相(今江苏宿迁）人。楚国名将项燕之孙,中国古代的农民起义领袖，著名军事家,中国古代第一武将！史称西楚霸王。

楚国灭亡之后，项氏家族惨遭屠杀，他与弟弟项庄随叔父项梁流亡到吴中（今江苏苏州）。年少时项梁曾请人教他书法诗歌，籍学了没多久便厌倦了；后梁又请人教他武艺，没多久又不学了；梁大怒！籍曰：“学文不过能记住姓名，学武不过能以一抵百，籍要学便学万人敌！”于是梁便教授他兵法。但其学了一段时间后又不愿意学了，梁只好顺着他不在管他．籍身高八尺，力能扛鼎(霸王举鼎一词的由来)，气压万夫，年青时志向便极为远大。一次秦始皇出巡在渡浙江（今钱塘江）时，项羽见其车马仪仗威风凛凛，便脱口而出：“彼可取而代之（我可以取代他）。”秦二世元年（前二0九），陈胜、吴广在大泽乡振臂一呼，揭竿而起(即大泽乡起义)，项羽随叔父项梁在吴中刺杀太守殷通举兵响应，此役项羽独自斩杀殷通的卫兵近百人，第一次展现了他无双的武艺！二十四岁的项羽，就这样被人民起义的急风暴雨推上了历史舞台。

关于项羽，建议去看《百家讲坛》王立群的专题讲座，还有《百家讲坛》易中天的《汉代风云人物》

其中易中天讲项羽是最让人热血沸腾的，说得我有点激动。

定陶之战

项梁起义后，征集精兵八千，项羽做了裨将（副将）。为了便于号召，采纳谋士范增建议，立前楚怀王的孙子熊心为王，建都于盱眙，仍称楚怀王。项梁率义军在和秦军战斗中接连取胜，产生了骄傲轻敌思想。结果在定陶（今山东定陶县西北）被秦军章邯指挥的军队打败，项梁战死。

巨鹿之战

定陶之战后，秦军北渡黄河，攻打起义抗秦的赵王歇和张耳，将赵军围困于巨鹿（今河北平乡）。楚怀王任命宋义为上将，项羽为副将，率兵救援。宋义率军到达安阳（今河南安阳南），便畏缩不前，屯兵四十六天。当时，阴雨连绵，起义军缺衣少粮，处于困境之中。项羽当机立断，一剑杀了宋义，迫使楚怀王任命他为上将军，并命他立即挥师北上救赵,后渡过一条通往赵国的漳河,但由于寡不敌众,士气低落,项羽遂命令军事凿沉渡江用的船只,打破吃饭用的铁锅,身上只带三天干粮,军士们个个以命相抵,大破秦军(破釜沉舟一词的由来)。
　　说起秦朝，人们总是先想到大秦雄师，其气吞如虎，横扫六合的气概让千年来无数风流志士遐想，讴歌！秦之兴起，无疑其内在战争机器的疯狂开动，外在百万铁军的征讨四方，打下前所未有的天下。然而短短十五年间，泱泱大秦，毁于一旦，真是应了其兴也勃，其败也勃。秦朝大厦倒塌之快，其内在外在有各种问题，但是给予大秦最沉重一击，使强悍的大秦在无能开动其战争，无疑是项羽的天才之作——巨鹿之战。 　　
　一：章邯的巨鹿大战略
　　出身于文官的章邯，在名将如云的大秦帝国犹如一颗耀眼的流星划过黑暗的天空。在陈胜发难于野，诸侯并起，几十万大军函谷关时，承担起大秦最后的命运！靠临时组织起骊山囚徒，一败周文之数十万大军，再破齐楚之联军，三杀楚军统帅项梁之定陶。可谓是战绩累累，似乎在建大秦之军威，重铸大秦之军魂！
　　此时关外之地：黄河之南布满秦军势力，只有少部分魏的残余势力。王离带领着边防军进攻河北之地赵国，更北边盘踞着势力弱小的燕国。田荣因为刚为秦军所败，又怨恨楚赵不杀田假田角，所以龟缩齐地，拥兵自保。当时的秦朝廷正为权利斗争而生死相搏，灭诸侯义军的大任自然就落在统帅章邯的身上，章邯再击败楚军杀掉项梁作了一个大的战略决定，北上汇合王离军，拿下整个赵国。这个战略计划遭到后世的唾弃，认为他应该趁机进攻彭城。但是从当时的情况看却是个可圈可点的战略计划。
　　原因如下：章邯杀死项梁，楚国虽然振动，但并没有伤其元气！项羽等各路楚军已经退之彭城，而且进退有俱。这样看来章邯并没有什么胜算。而且把楚逼得太急，楚兵同仇敌忾死守彭城，章邯并没有什么把握！而且项梁死后，怀王赶到彭城夺项羽军权，逼的太紧！楚国会暂时放下内杠共同对外！
　　王离军进攻赵国，一直未果！彭城远离关中，而北方西边并不安定！项梁攻彭城短时间如未下，粮食必然吃紧，孤军深入，粮道必为所扰！而王离军继续攻赵，分兵不如合，分则容易被各个击破。而王离放弃赵国一起来攻彭城，后方则为赵国断。前不能进，后不能退，势必全军覆没！而此时有个偶然的事件更是促使章邯全力北上。
　　王离军对赵国实行拉拢政策，诈为二世书以招赵将李良。李良因为赵王的姐姐对其无礼，杀掉赵王的姐姐，投靠秦军，击杀赵王。后来为张耳陈余击败，又投靠了章邯。章邯抓住这个机会出兵，击败赵军，王离军趁机包围赵王于巨鹿。章邯军扎住其南部，边为王离军护送粮草，边虎视耽耽的守护王离军侧翼，形成夹击之势。 　　
　　 二：诸侯的战前总动员
　　赵王被困于巨鹿时，赵相张耳充分发挥其外交特长，游说其各地诸侯前来救赵，并申明天下之势在此一举！诸侯纷纷带大军而来。首先赶到的是赵大将军陈余，将其数万兵力扎住巨鹿之北。张耳的儿子张敖也收代兵万余人而来。南方的楚派其北征集团，北方的燕派将军臧荼南下。田荣因为个人恩怨不愿意救赵，但是齐将田都背田荣带兵前来。史记载：“诸侯军救钜鹿下者十馀壁，莫敢纵兵。”
　　 张耳千盼万盼等来的救军，见了秦军阵容后各个都成了江湖街头艺人，光摆花架子，就是不拿真工夫。精神上绝对支持赵军，行动上就是不敢和秦军下来动真格的。
　　张耳急的没有办法，派使者张黡、陈泽质问陈余。陈余逼的没办法，给张黡、陈泽五千兵力让他们找秦军练练去。秦军哪把这五千人放在眼里，片刻就把五千人杀的精光。张耳连知道都不知道，一致后来误会陈余杀其使者。看到这种情况，诸侯哪敢在行动，大家全都作起壁上观来了。
　　此时更加体现了章邯的战略计划，以巨鹿吸引天下诸侯，诸侯救赵，则带本部攻击诸侯，一举扫荡诸侯；诸侯不救，则拿下巨鹿，尽歼赵军，打击诸侯士气！其实，当时章邯是打定注意，要和诸侯决战！所以对巨鹿并没有急攻，而是围困；而自己却建立粮道，打持久战！这个战略计划看来是完美的，秦军占据优势，扫灭诸侯，席卷天下将要再一次实现。摇摇欲坠，满目创痕的大秦王朝终于迎来了一线胜利的曙光。
　　 “沧海横流，方显英雄本色”，也许是老天不让大秦度过此劫，一个呼唤英雄的时刻，我们的主角秦汉时代最伟大的军事家项羽登场了……　
　　三：楚国援军的内杠
　　楚国派的北征集团，在最危机的时刻终于到达。章邯在9月围巨鹿，楚军10月至11月之间就派出北征集团。为何到12月才达到？原来楚国中间发生了权利斗争，本来为傀儡的楚怀王趁项梁战死之机，夺项羽军权。派自己亲信宋义为统帅，项羽范增为次，率领大军救赵。但是畏惧秦军强大和想解除项氏政治威胁，欲在半路杀项羽与结盟齐国（可以参考我另外两篇文章《楚汉时期被严重忽略的人物》《秦末楚怀王战略考异》这里不详细说了）。史记载“行至安阳，留四十六日不进”。
　　在权利斗争中项羽获得胜利，成功的杀掉主将宋义。怀王无奈，只好“因使项羽为上将军，当阳君、蒲将军皆属项羽。”。不过其他的军队将不属于北征军，而且也将在没有任何的援军支援。考证当时在彭城汇集的人马，刘邦军本是北征军的一只，因为怀王和项家的权利斗争则没有随项羽参加巨鹿大战。番君吴芮军、共敖军一个是进关才随项羽，一个是攻南郡未随项羽，都没有参与巨鹿大战。龙且本是项梁先锋，史书没有明确记载，但是从前后的地位应该龙且军没有参与巨鹿之战。唯一有疑问的是吕臣军，是合并和被项羽全部带到巨鹿还是部分或则全部留在彭城不清楚，估计是部分被项羽带走参与巨鹿战。
　　 获得怀王的授权后，项羽立刻带领大军渡河救赵，渡河后齐王建孙田安带着一只小军队，投靠项羽。 　　
　　 四： 巨鹿大战前的险恶形式
　　 项羽到巨鹿后开始谋划对秦军来一场世纪豪赌，赌注就是自己的性命加上几万楚军，输则全军尽墨，身死当场；而赢则是大秦的天下。。。。。。
　　 面临在自己面前的是种种不利，似乎是一场有败无胜毫无悬念的赌局。
　　 其一：对手的实力异常强大
　　自己的对手是强大的百战百胜的铁血精锐。在巨鹿扎住着两只秦军。一只是由秦之名将蒙恬打造的边防军，这只军队久经沙场，曾击败北方匈奴，立下赫赫战功，带领他们的是当年蒙恬的副手后来统领边防军的大将王离，曾被封为武城侯，多次跟秦始皇东巡，功名赫赫。这只大军负责围巨鹿，兵力大都认为是20多万。
　　秦军的另一只是由多次围剿诸侯义军的章邯带领。素质低于王离军，但是也是百战之师。关于这只军队很多人认为是由骊山囚徒组成的。其实不然，当年周文带几十万军队扣关时，由于秦庭毫无准备，只好发动骊山囚徒抵抗义军，但是后来章邯多次作战，屡屡得到支援。其组成慢慢由骊山囚徒变成了正规军，像司马欣，董翳等将领就是后来秦派给章邯的援军。章邯在对项梁作战时，屡屡为项梁所败，在得到援军后一举而破项军，杀项梁。军队的战斗力明显的提高，联系当时正是王离军南下攻赵的时候，很可能是王离的30万边防军分10万给章邯作了增援。
　　 从后来章邯投降项羽后，从“秦吏卒多窃言曰：‘章将军等诈吾属降诸侯，今能入关破秦，大善；即不能，诸侯虏吾属而东，秦必尽诛吾父母妻子。’”可以看出章邯的军队的组成早有了本质的变化。
　　 所以项羽要面对的对手是40多万精锐的秦朝正规军，而将领都是一代名将。
　　 其二：自己的实力异常弱小
　　 项羽的军队组成很复杂，我们这里详细的探讨一下项羽军队的组成。一般都认为项羽军队的人数是5万到6万之间。其中先锋两万史记明载是英布，蒲将军的军队。那就是项羽主力还有3到4万。
　　项羽的军队组成要上朔到项梁时代，项梁和项羽早年在江东培养了一只精锐项家军。项羽曾带着这只8千人的子弟军渡淮攻秦。后来项梁收义军陈婴几万起义军，又合并秦嘉军，收编各路杂牌义军，组成楚军。这当中各个势力都有自己的军队。而项羽则带少量子弟兵和刘邦军一起合为一偏师，在别处进攻秦军。
　　 项梁身死后，各路人马汇集彭城。项羽统帅的是项梁残军和自己的偏师。怀王并项羽军与吕臣军自将之，这只军队无疑是救赵主力。这只军队有项羽的亲兵人，有项梁的杂牌军，吕臣的农民起义军等。而后来田安随项羽，估计没有参与这场战斗。
　　 也就是说项羽率领的完全是个大杂烩，战斗力很难说，指挥起来有很大难度。
　　 其三：没有后路，不能久战
　　由于项羽和怀王的权利，使项羽处于一个没有任何外援，没有任何退路的地方。秦军战败，可以逃跑在来。而项羽战败估计就要提头去见怀王了，此时退缩估计怀王更不会放过。而粮草更是问题，不但项羽军没有任何供应，更可虑的是宋义在路上待一个半月，此时已12月，离秦军围巨鹿有三个月，巨鹿将随时为秦军破。
　　 其四：盟友的畏战，保存实力
　　 虽然各路诸侯援军都知道天下之势在此一举，但是由于兵少将寡，其心各异，谁都不愿意把自己陪进去。所以想指望诸侯援军，帮助自己比登天还难。
　　 以上四个条件可以说局势险恶到极点，以少量杂牌军快速击败几倍于己的精锐，无疑是痴人说梦！但是天才就是天才，天才就是要打破常规，天才就是要从不可能中创造奇迹。 　　
　　 五：作战计划的制定与实施
　　天才不愧是天才，项羽立刻就发现秦军的弱点——秦军布局是王离军围巨鹿，章邯军扎住其南边，一边筑甬道输之粟一边随时对救助巨鹿的援军打击，这只军队像两只虎钳，牢牢的盯死猎物。而弱点就在两钳之间的心脏。项羽要直接实施黑虎掏心战略，只有切断两只虎钳的联系，集中力量功其一只才可以有希望获胜。
　　为了得到更多的情报，让秦军露出破绽。项羽先派英布，蒲将军带上自己的两万人马渡河进攻秦军甬道。英布，蒲将军不负所望，战斗击败看守甬道的秦军。从这场小胜利，项羽看到秦军的问题所在——甬道虚弱，而章邯军疲惫不堪，决定抓住时机全军进攻秦军，这个时候陈余又派人向项羽请战，项羽同意了。正好让陈余做出救赵的姿态吸引王离军的注意。
　　项羽带着剩余的主力部队，全部渡河。在渡河之后，项羽发表即兴煽动演讲鼓舞士气,随后破釜沉舟，只带三天的干粮，以表示不战胜毋宁死的大无畏精神。这里充分体现了项羽的战略眼光和权谋手段以及大无畏的决断力，首先项羽带着一只杂牌军，军队派系多，战斗力参差不齐，而项羽又是第一次指挥他们，很难指挥的得心应手。这样的情况下项羽充分运用了“陷之死地而后生，置之亡地而后存”，把一只向心力不足的军队栓成一根绳，只有一起向前冲打败秦军才有活路。在项羽的手段下，楚兵的求战欲望高涨！后世研究者仅仅看到破釜沉舟后者的精神作用，而忽视了前者的重大意义。项羽还命人打破作饭的锅，每人只带三天干粮。项羽不但要以劣势兵力击败秦军，还要用三天时间击败秦军！如果三天之内不能灭掉秦军夺取粮草，就算击败秦军还是一个死字！项羽莫非疯了？
　　我们现在研究才发现项羽的眼光老辣就战略高明，巨鹿战的关键就是一个快字，不能激发将士快速求战的欲望，不能在短时间内消灭秦军，还是一个死字！章邯军和王离军互相犄角，打援兼顾，兵力上极大劣势的项羽军，如果想灭两只，那是天方夜谈。而如今王离军围巨鹿，防诸侯，阵势布局给了可趁之机，正是灭王离军的好时候。但是秦军不傻，章邯军虎视耽耽就是趁你攻王离而前后夹击，但是章邯的援军也不是毫无破绽，派兵保护甬道就有兵力的分散。这种情况下就是要利用两军之犄角的空隙，大胆的玩一场刀尖上跳舞，在秦军眼皮底下火中取粟，在如此短的距离玩一场真正的运动战。所以必须要快，快到秦军主帅完全没有意识过来，快到秦军没有时间部署，快到秦军来不及配合，快到秦军反映过来已经全军覆灭。但是古今中外谁敢这样玩？谁敢在精锐秦军眼皮底下各个击破？只有项羽敢玩，玩的就是心跳！
　　项羽主力开始进攻，项羽把主力汇合在一起，直接进攻甬道，断王离军的粮草。章邯听到消息后，立刻带军援救甬道，正中项羽之计，项羽以逸待劳，大攻章邯。章邯没有料到项羽孤注一掷，把所有筹码都压了上去，由于英布军前期的骚扰战的迷惑，章邯还以为项羽又在玩断粮游戏，搞搞破坏然后跑人（谁又能想到项羽如此高明如此不要命乎），连阵型都没有布置好就带军救援。这次项羽玩真格的，有心算无心，决战对救援，胜负可想而知！史记张耳陈余传：“项羽悉引兵渡河，遂破章邯。章邯引兵解……”
　　章邯遭遇大败，准备休整后再战。此时项羽击退章邯军后，立刻马不停蹄杀向毫无准备的王离军。王离军围巨鹿，防诸侯。这几天在防备陈余的虚张声势，突然听闻项羽领军杀来，大吃一惊。由于此刻阵型松散，只好命大将苏角仓促迎战。此时项羽早作好战术部署，对松散的秦军实行穿插，分割，包围，而项羽亲自带兵直攻秦军指挥中枢。史记中做了精彩的艺术描写：“于是至则围王离，与秦军遇，九战，绝其甬道，大破之，杀苏角，虏王离。涉间不降楚，自烧杀。当是时，楚兵冠诸侯。诸侯军救钜鹿下者十馀壁，莫敢纵兵。及楚击秦，诸将皆从壁上观。楚战士无不一以当十，楚兵呼声动天，诸侯军无不人人惴恐，于是已破秦军，项羽召见诸侯将，入辕门，无不膝行而前，莫敢仰视。项羽由是始为诸侯上将军，诸侯皆属焉。”这里太史公用了艺术化的描写，实际是项羽把秦军分割，独立后，项羽杀苏角，擒王离，九战九胜。诸侯看到形式有利，立刻加入痛打落水狗的行列。诸侯包围秦军，巨鹿城的赵军里应外合，全歼王离军，王离的大将涉间绝望放火自杀。曾经灭六国击败匈奴的雄师，就这样风消云散了！ 　
　　 六：收服章邯
　　 灭掉王离军，救赵成功后，战争并没有结束，章邯军还有20多万人退居棘原，此时怀王命项羽回师。但是项羽另有大志！项羽要摆脱怀王灭秦称霸天下，此时对他来说是一个机会。项羽开始使用政治手段，首先要收服诸侯联军，再要收服章邯！
　　做好这些项羽煞费心机，项羽先把章邯军牢牢压制在自己手中却不强攻，利用章邯的威胁一面统帅整合诸侯，一面用裂土分封收买诸侯，恩威并用，双管齐下，把诸侯联军牢牢绑在自己的战车上。章邯在王离兵败后，受到极大的压力，一直求战，希望用胜利来回应秦庭。但是局势的主动权掌握在项羽的手中，项羽此时表现耐性十足，屡屡击败章邯却不决战，只是一点点磨，而章邯此时战不胜退不得。这样对峙6个月，已经是秦二世三年6月了，秦二世屡屡派人责问章邯，章邯派亲信司马欣到咸阳打探消息。赵高派人捉拿司马欣，司马欣从小路逃回。此时陈余给章邯写信讲明利害，让章邯投降项羽！章邯有些意动，却不甘心，一面派人谈约，一面准备在战。但是章邯的小动作都被项羽看在眼中，为了彻底收服章邯，项羽决定打怕他！
　　 项羽命蒲将军迅速到漳南击破章邯军，自己带大军再败章邯军。章邯无计可使，只好投降。秦朝的最后一只军队宣告覆灭。 　
　　 后记：奇迹总出现在打破常规却合情合理中
　　 项羽在巨鹿兵力数量，素质如此悬殊的情况下击败善战的秦军，除了天时地理人和的多方面配合。关键是谋划于前，大胆的打破常规，运用一切巧妙战术和对自己有利的因素。
　　但是后世的研究者却只看到其勇武的一面而没有看到其主谋的一面。而项羽之前谋划由于史料原因而无法窥测了！但是如此庞大的在敌人眼皮底下各个击破，无疑需要战前的详细布局，战场的临时指挥。而这些项羽无疑达到炉火纯青的地方，而其中政治手腕的老辣也让人叹为观止！
　　巨鹿之战项羽以少量杂牌军全歼精锐秦军，无疑是中国战争史甚至世界战争史中的奇迹。而创造这个奇迹，无疑在于打破常规作战。巨鹿之战秦军统帅都非弱者，不是迂腐和无能将胜利拱手赠与对方的“法罗”，而且是久经沙场的一代名将，一切布置都可圈可点。但是天才是打破常规，按一般正规想法，项羽先统帅诸侯，在集中优势兵力和秦军决战。但是项羽不，项羽要先打出胜仗，这样诸侯自然就参与了。
　　章邯王离以为项羽和他们打游击战，但是项羽却是游而致命一击，可以说巨鹿战的胜利胜就胜在秦军没有做好孤注一掷的大决战的准备。胜在秦军没有想到项羽敢在刀尖上跳舞，敢以如此差距的兵力钻到自己空隙中各个击破。每一场战役在看似完美的布局中，实际上都还在各个战略布局环节中有间隙，而大师就是把自己作战环节的间隙做到最小，而抓住对方的间隙，使整个完美的布局支离破碎，在这个方面项羽无疑最接近完美。
　　 这里用一句孙子兵法的话作为总结；“故善战者之胜也，无奇胜，无智名，无勇功，故其战胜不忒”

彭城之战

                                                                           ——一场世界战争史上空前绝后的奇迹
      谈起中国古代战争，最为人们津津乐道的就是以少胜多的经典战例，如巨鹿之战，井陉之战，昆阳之战，官渡之战，淝水之战等等。楚汉时期另一场经典的以少胜多的战争却常常被大多人所忽略，以致研究者寥寥无几。个中原因只有仁者见仁。但是这场战争却是一个无法忽略，在中国战争史以致世界战争史都应该有一席之地的战争。它就是我们今天要讲的彭城之战。
       一背景：刘邦伐楚
       秦朝末年，纲绝维弛，群雄并起，其间项羽凭借灭秦巨功分封天下，称霸诸侯！而灭秦的另一主角刘邦却被封在偏远的汉中巴蜀之地。汉二年，刘邦因不满汉中之地毅然出兵定三秦，东向伐楚，而此时，项羽大军正在东边平定齐国之乱，后方空虚。刘邦抓住这个机会大举东进，一路上所向披靡，兵锋直指项羽的都城彭城。史记载：“春，汉王部五诸侯兵，凡五十六万人，东伐楚。”很多人质疑56万人这个数字，其实这个数字是可信的，刘邦当年在关中的时候统兵10万，经过汉中整顿，收其巴人等当地民族为军，后定三秦亦收其兵，完全可以做到翻一倍。而此时刘邦“劫持”五个诸侯一起进攻项羽（哪五个诸侯？一直有争议，大概有魏王豹，殷王司马昂，河南王申阳，塞王、翟王，另有陈余军不在此路），而此时东进刘邦倾巢而出，手下重要将领和谋士几乎全到，彭城兵败后萧何“发关中老弱未傅悉诣荥阳”可见损失之惨重。
       关于刘邦进攻彭城的部署，后世有很多误解，这里简要说明刘邦东进的部署，汉元八月，刘邦出汉中定三秦。“汉二年三月汉王从临晋渡”东进。大概刘邦分三路行军，中路军由刘邦亲自统帅，部将为张良、陈平、韩信，吕泽，张耳，卢绾，夏侯婴以及五诸侯军，是从洛阳直接向东，直取彭城。北路军由曹参、灌婴率领汇合陈余军从粱鲁，与中路军会攻彭城。南路军由薛欧、王吸（或有王陵军）自关中出武关走南阳，攻阳夏，向东进攻彭城。
       此时关中并不安稳，章邯等势力还在负隅顽抗。刘邦留下萧何守关中，周勃围废丘，樊哙郦商转战关中各地，而立韩王信为韩王平定韩地。
       这里有疑问的是关于韩信的行踪。很多人认为韩信此时在关中围章邯，没有参与彭城之战，甚至认为是把韩王信当成韩信。这种说法是说不通的，首先韩王信为韩王平定韩地，行踪确定。韩信的问题主要是因为《淮阴侯列传》叙述此段时，只说汉王而未提韩信，但是有一点要知道，在韩信的列传中叙述本身就暗含其人行踪。考证韩信生平我们知道韩信虽然在汉中被刘邦拜为大将，但是一直到彭城之战都无兵权，其地位只相当于参谋，这个期间他并没有什么举动，太史公自然忽略过去。而后来彭城之败后，韩信收残兵败将在荥阳和刘邦会合更有利的证明其人当时亦在彭城！
       汉二年四月，北路军破龙且于定陶，南下砀和刘邦中路军会师，接着攻下项羽都城彭城，刘邦似乎已经完胜。
二项羽的困境及疯狂战略
       早在刘邦定三秦的时候，项羽就预感刘邦会东进，不过此时他带兵进攻自己后翼的齐国。而对刘邦的攻势，项羽一面派郑昌为韩王，前往韩地抵抗刘邦东进。派陈平平殷王在此又布一层防御线。派龙且抵挡北路军，又派兵距阳夏阻拦南路军。除了南路军史书未明外，其余各路均告失败。而项羽记以厚望的英布却趁此坐山观虎斗。刘邦军浩浩荡，56万大军数月就尽占楚地。此时，项羽陷入前所未有的危机中。
一：面临两线作战。齐国尚未平定，回师救楚，则腹背受敌。
二：兵力的极大悬殊。刘邦诸侯联军56万人，规模空前宏大。项羽此时全部兵力不详，但是必然远少于56万。
三：后方沦陷，孤军深入。此时项羽楚地尽占，没有根基地的孤军只能速战速决。
四：远离战场，长徒奔波。敌人则以逸待劳，利用防御工事抵抗回师楚军。
五：盟友背叛，政治大环境陷入极度孤立的状况。
       面对如此险恶的政治，军事环境，项羽一个大胆的战略计划出笼：以诸将率领大军继续平定齐国，作为迷惑刘邦的手段。而自己亲自带领3万精兵绕道彭城后方，以彭城为钓饵引刘邦上钩，然后偷袭刘邦后方，尽灭刘邦军。
       项羽的作战计划出来，所有人都楞住了！此人傻了，他不但要以3万尽歼对方56万，还要长途奔波，设局偷袭！
       这可以说是前无古人，后无来者的一个疯狂计划！
       彭城之战，关于项羽的行踪由于历代很少研究者涉足，以致人人认为是刘邦攻下彭城后“收其货宝美人，日置酒高会。”轻敌而至。实际上刘邦虽然得意忘形都是并未放松警惕，谋臣大将皆在左右，未见有其疑义。关键是项羽在刘邦未下彭城之际，已经回师彭城西边，断其后路，忽然出现在刘邦诸侯联军的后方。
       关于这一点甚少有人注意，但是这确是彭城之战胜利之关键。史记项羽本纪有载：“春，汉王部五诸侯兵，凡五十六万人，东伐楚。项王闻之，即令诸将击齐，而自以精兵三万人南从鲁出胡陵。四月，汉皆已入彭城，收其货宝美人，日置酒高会。项王乃西从萧，晨击汉军而东，至彭城……”这里清楚的写明了项羽的行踪的顺序。但是大多人采用了史记高祖本纪：“项羽虽闻汉东，既已连齐兵，欲遂破之而击汉。汉王以故得劫五诸侯兵，遂入彭城。项羽闻之，乃引兵去齐，从鲁出胡陵，至萧……”
       为何两者有差异？这里我们分析，项羽本纪排在高祖本纪前面，事迹以项羽为主，顺序详细，亦以此为准。而高祖本纪以刘邦事件为主，项羽事迹只是插叙。如果读高祖这段会发现刘邦入彭城强调的是因果关系，并未详细叙述项羽行踪，而项羽本纪已说的很清楚了，无须在费力。
       细看项羽本纪发现有一个关键字“项王‘乃’西从萧”，从乃字我们可以大胆推测，项羽3万兵力在刘邦军尚未全部入彭城时，已经到达彭城西南断其后路，等待刘邦全部入彭城给刘邦联军致命一击。而长途奔波，绕道千里，断敌后路，攻其不备未给敌人发现任何蛛丝马迹，可真谓是前无古人！
       现在项羽只剩下耐心等待最佳时机给予致命一刀了，不过项羽已经准备好秘密武器了……
三：项羽在中国骑兵史的地位
      骑兵是冷兵器时期世界战争史的最大革命，但是却是个逐渐发展的时期。在马镫没有出现的前骑兵时代，骑兵的发展和应用是缓慢的。我国中原地区早在春秋之际已经有骑兵，但是此时骑兵是小规模的，主要用于载人，并没有史料证明有骑兵作战的记录。中原地区真正大规模把骑兵用于军事是战国时期的赵武灵王，从此骑兵作为辅助性兵种走向战场。战国时期由于秦赵临近北方胡人，所以多有骑兵。但是此时不论是秦还是赵，骑兵都是作为辅助兵种，骑兵放在两翼后方，配备弓弩。用于侦察，骚扰，偷袭，断后，追击等。真正大规模独立运用骑兵，把骑兵当成主力并用于冲锋大多以为是在西汉时期的反击匈奴。这个论述实际上忽略了项羽在中国骑兵史上承前启后的巨大作用！   
       彭城之战是中国大规模独立运用骑兵歼灭步兵的典范。但是史料却没有清楚记载，史记仅记载项羽自以精兵三万人，是不是都是骑兵而无史载。这里我们要从头来分析，项羽在彭城战前舍弃大军千里奔波，最大限度的运用了机动能力，用骑兵合情合理。彭城之战后，项羽偷袭刘邦运用骑兵的冲击力冲散大军又采用驱赶的方式使其落水，以及骑兵追逐包围刘邦，这里都可以看到战术上运用骑兵的影子。彭城之战后，史记灌婴列传记载：“楚骑来众，”而后刘邦招揽旧秦骑兵组成独立骑兵军团，任命灌婴指挥。从这里我们看出项羽骑兵的威胁促使刘邦大力发展骑兵（后期招揽大量胡人，楼烦人为其骑兵）。 刘邦曾在灭秦时多次和秦军作战，却一直没有发展骑兵，一个侧面可以证明项羽之骑兵有和秦骑兵不同的用途和编制。
战国时期，骑兵用于辅助没有独立作战及用骑兵冲锋的战例（主要是没有马镫，骑兵缺乏冲击力及长途奔波的持续力）。到了彭城之战，由于是偷袭战，主要用于骑兵踏营，冲散，驱赶造成敌人混乱而使骑兵第一次大规模独立冲锋作战。显然战果是辉煌的，给中国骑兵大大写下一笔。
       关于项羽的骑兵，应该是在巨鹿之战后（巨鹿战项羽用的是步兵，无骑兵的痕迹）收编秦与赵之骑兵组成了骑兵军团。项羽自杀时说得到自己的坐骑乌骓马有5年，按此推断得乌骓正是在巨鹿大战左右。
四：大战彭城
       项羽把大部队留在齐国迷惑刘邦，自己运用骑兵的机动性，绕道彭城西南的萧县。等待刘邦诸军全部进入彭城，混乱不堪，而且大将忙着部署北边建立防御，刘邦等主帅松懈的最佳时机。开始西出萧，向东进攻彭城。项羽选择的是早晨发动偷袭。选择早晨看得出项羽对时机把握的老辣，早晨敌人尚在睡梦中，正处于最疲惫的时候，突然遭遇大规模偷袭，其慌乱可想而知！而自己可以利用早晨天亮明了敌方情况，选择合适有效的战术最大消灭敌人。很多偷袭喜欢放在夜里，这样有利掩藏行踪。但是项羽此次不光要造成敌方混乱，更要全歼敌军。
       项羽在战术的选择上直接攻击刘邦指挥中枢，造成刘邦联军指挥系统瘫痪！这样联军就无法组织有效的反抗，然后项羽死死咬住刘邦的主力进行攻击，不给刘邦喘气的机会。而且利用驱赶的方法把他们逼到河流边上，使他们因为拥挤掉进河中淹死或自相残杀！而刘邦联军犹如从云雾端落入无底的深渊，昨天还意兴盎然，大胜在握；今天就兵从天降，不知其然！不明白实情的联军又没有得到有效的组织像无头苍蝇四处乱撞，此时正中项羽之计。由于兵力上的极大悬殊，如果硬拼无论如何都是要被消耗怠尽。这里项羽用骑兵驱赶引诱把联军引向南方的谷、泗水，再此项羽展开攻击，杀联军十余万人。联军为了活命拼命南逃，逃到更南的灵壁东睢水上，这样联军自相残杀，被挤落水10多万。彭城之战终成了一面倒的局势，剩下就是追击残兵败将，扩大战果，收拾残局的事了。可惜由于项羽的兵力单薄，追击战并未产生多大效果，刘邦诸将收拾残兵汇聚荥阳，顶住了楚兵的追击。
五:彭城之战后及影响
       汉军统帅刘邦从开始就被楚军咬住，在彭城西用旧情使楚将丁公放自己一马，逃出彭城被楚军围住，由于大风吹散楚军阵型，刘邦得以逃脱。刘邦此时向北逃跑，过老家沛县，欲收家小向西。却引来楚骑，家小被楚抓到，靠推儿子女儿总算逃过一劫。
       刘邦老婆吕后的兄长吕泽跟随刘邦参与彭城之战，战败后先带兵逃到下邑。刘邦绕了大圈子跑到下邑，收其散兵才缓过劲。
       此战可以以完胜结局，不但歼灭刘邦主力，使刘邦陷入“发关中老弱未傅悉诣荥阳”的危机局面。更扭转了项羽四面楚歌，孤立无援的政治局面，重新占据楚汉战争的主动权。在大的政治环境方面，原来投向刘邦的盟军此时又背叛刘邦，或则投靠项羽，如塞王，翟王。有的则重新脱离刘邦的控制走向刘邦的对立面，如魏王豹，陈余。
但是这场完胜的战役却留下了遗憾，在此战并无抓到主帅刘邦，使刘邦逃往西边，占据荥阳成皋之地利，依靠关中汉中之资源。拉开四年之久的楚汉角逐战，最后依靠优越的地理和物质资源以及项羽后方的游击战大师彭越，并且整个集团的优势力量，终于拖垮项羽，赢得天下。
六：彭城之战的探究与思考
彭城之战项羽在面临盟友背叛，孤立无援，自己孤军深入，后方失守，两线作战，兵力悬殊的种种危机，而大胆使用战略奇袭，用3万骑兵全歼刘邦联军56万，获得空前绝后的胜利。其战略之大胆，谋略之深远，部署之完美，兵力之悬殊，行军之迅速利落，攻击之准确老辣，战术之巧妙有效，战果之辉煌无敌，无不令人咋舌！
而此战在如此不利的形式下，创造如此辉煌的战绩，其胜利的原因在哪呢？表面上看让人感到匪夷所思，后人归为刘邦的轻敌大意，联军的战斗力低下。楚军的出其不意和英勇善战！如果是这样分析就太浅薄了，刘邦为什么这么大意？刘邦的诸多谋臣大将难道没有一个谨慎小心的吗？实际上彭城之战，当时有一个将领带几万士兵抵抗项羽一段时间就可以让联军组织军队抵抗，利用数量的优势击败项羽。虽然联军不好指挥，战斗力低于项羽军。但是刘邦的20多万军队可是久经沙场的精锐，何至于让三万楚兵一败涂地？
研究彭城之战前因后果，不得不佩服项羽的军事天才和战略创新！项羽之所以取得世界上空前绝后的胜利在于：
一：战前的深谋远虑，大胆布局。
早在刘邦联军东进时，项羽就谋划以彭城为诱饵布局这场偷袭战。从战略上是个及其大胆冒险的战略。首先要分两线作战，既要保证战略偷袭的胜利，又要严防齐国趁机包抄。关键是在千里之外就要确定其战略奇袭的目标和刘邦联军的弱点，这不但要丰富的军事经验知己知彼的眼光还要一个坚定的不为外界所动的平常心。
二：突袭的迷惑性隐蔽性及喧张效果
要偷袭本身就有其如何不让敌人知道的问题，何况是战略大奇袭！项羽在这个方面，用大部队继续攻齐国作为迷惑敌人的“正兵”，自己只带3万兵力为奇兵用“间接路线”偷袭敌方的后翼。这完全可以算上正奇运用的典范！
而长途千里，绕一个大圈子到敌方后路，期间如何不为对方所知，难度其所作隐蔽性可想而知！
在刘邦联军刚入彭城还在打探北边项羽消息的时候，项羽突然从后方进攻，其喧张效果对敌人的震撼效果可想而知！
三：出众的战场洞察力及耐性
项羽绕道彭城西南的萧，期间潜伏下来等待刘邦诸军全部进彭城，并在早晨攻击敌人后翼。这里需要及其出众的洞察力找到最好的进攻地点，时间。而又要极大的耐性等待敌人最松懈的露出破绽的时候进行攻击。而项羽的选择无疑是最佳的选择。
四：出众的战场指挥能力和正确的战术选择
面对敌人的数量优势但是联军的指挥不协调。项羽采用直接进攻刘邦指挥中枢的战术，咬定司令部追着猛打。使刘邦的指挥系统瘫痪，至始至终无法组织军队抵抗。这里必须清楚知道刘邦的部署及战前大量收集情报。由于两方兵力悬殊，项羽采用驱赶引诱使其到河边自相残杀，互相践踏，最后落水而亡。
五：战术的革命与技术的革新
此战项羽（也是中国）第一次用骑兵独立作战，造成了技术效果是辉煌的，其战斗具有很大的历史意义！这是第一次完全由骑兵对步兵造成的巨大胜利，它的历史性是空前的！也是一次技术上的革新，一次技术上胜利！这种胜利成就了以后骑兵的辉煌！
最后由于项羽自身的战略眼光，战术手段成就了一个伟大的胜利，项羽能在局势如此不利的情况下迅速找到对方弱点，并且完成一次空前的战略计划。但是这种胜利不具有任何普遍性，一个真正的名将就善于利用一切机会完成别人无法完成的胜利。“沧海横流，方显英雄本色”只有在危机和劣势的情况下创造的奇迹才更让人难忘，从军事上来说惟有项羽前次经典战例巨鹿之战可以相颦美！

垓下之战

破釜沉舟，以一当十

       公元前 208 年，秦将章邯指挥秦军主力合围巨鹿，项羽率兵前往解救。为了表现置之死地而后生的决心，项羽带领全部军队渡过漳河，“皆沉船，破釜甑，烧庐舍，持三日粮，以示士卒必死，无一还心”。项羽率军断秦军粮道，与秦军进行了九次激烈的较量，“楚战士无不以一当十” 。秦损兵折将，项羽乘胜追击，迫使章邯率其残部投降。

项庄舞剑，意在沛公

       秦朝被推翻后，项羽在鸿门（今陕西临潼附近）设宴“招待”功臣汉高祖。在宴会上，项羽的谋士——亚父范增几次示意项羽趁机杀掉汉高祖以除后患，但项羽因不忍而不予理会。于是，范增便让项庄以舞剑助兴为名，想借机刺杀汉高祖。汉高祖的谋臣张良看到形势紧迫，就出外召樊哙说：“现在项庄拔剑舞，其意常常在沛公。”于是樊哙持剑闯入宴会厅，当面喝斥项羽不守信义，项羽被樊哙的壮士气势所折服，因而与其对饮。汉高祖借故脱离险境。

还乡定都，沐猴而冠

       灭秦之后，项羽引军入咸阳，大肆烧杀，咸阳火三日不绝。谋臣韩生劝项羽说：“关中山河四塞险阻，土地肥美，可以作为霸王之都。”而项羽以“富贵不归故里，如同夜间穿锦绫走路，没有人知道”为借口加以拒绝。劝他的人感叹道：“人们说楚人是沐猴而冠，果真不假。”项羽闻听此言，就烹杀了说这话的人。

十面埋伏，四面楚歌

       因为项羽的刚愎自用和性情残暴而失去各路诸侯和天下百姓的支持，亚夫范增也因项羽过度猜忌而含恨病逝。因此“孤身一人”的项羽军最终在“楚汉之争”中败下阵来，在垓下（今安徽灵壁南）被汉高祖军队围得水泄不通。夜间军营四面皆楚歌，项羽大惊，见大势已去，心灰意冷，遂率数十麾下杀出重围，逃至乌江边，因自觉“无颜见江东父老”，力竭自刎身亡。

项羽精通十八般兵器,其中独爱百兵之王--枪!传说项羽起兵之前会稽郡曾天降陨石,后项梁私下请当地铸造兵器的名人们来用此石取铁为项羽锻造兵器,经九天九夜终锻成一杆巨型錾金虎头枪,长一丈二尺九寸,重129斤,仅枪杆就有碗口般粗细,项羽为其起名曰“霸王”!此枪常人需两人齐力方可抬动,然项羽天生神力使此枪只有单手,后来更自创出一套无敌的枪法“单手十八挑”!   当初起义之时项羽曾独自斩杀殷通的卫兵近百人，吓的众人趴在地上不敢动弹，后来的百余次大战每次都身先士卒杀兵斩将，于最后的乌江边上更是独杀数百人！人类历史上自古不乏勇者，而一生亲自斩人过千者独项羽一人！说他是人类历史上最强的武者也不为过！不愧为史上最强武将！

项羽的精神

垓下歌
          项羽
力拔山兮气盖世，

时不利兮骓不逝，

骓不逝兮可奈何，

虞兮虞兮奈若何.

关于霸王别姬

《史记·项羽本纪》中关於“霸王别姬”故事仅有寥寥数笔：
有美人名虞，常幸从；骏马名骓，常骑之。於是项王乃悲歌慷慨，自为诗曰：“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何！”歌数阕，美人和之。项王泣数行下，左右皆泣，莫能仰视。
“有美人名虞”，但是并没有以后世流传的“虞姬”其名称呼；直到唐《括地志》等书才出现“虞姬”其名。当然，“姬”只是代称，并非虞姬的本名。虞姬其人有姓无名，名早已漶灭在历史断裂的黑洞裏了，五代时期的词牌名则乾脆以“虞美人”呼之。
班固在《汉书·司马迁传》中说：“司马迁据《左氏》、《国语》，采《世本》、《战国策》，述《楚汉春秋》，接其后事，讫於天汉。”其中《楚汉春秋》一书乃汉初陆贾所著，至南宋时亡佚。毫无疑问，司马迁著《史记》时参考过《楚汉春秋》一书：“盖司马迁撰《史记》据《楚汉春秋》，故其言秦、汉事尤详。”（王利器）
可是，《楚汉春秋》中记载的“美人和之”的和歌，注重细节兼好奇的司马迁却没有录入《史记》。唐张守节《史记正义》从《楚汉春秋》中引录了这首和歌：
歌曰：汉兵已略地，四方楚歌声；大王意气尽，贱妾何聊生。
一直以来，就有人怀疑这首和歌是后世的伪作，理由是秦汉没有如此成熟的五言诗。但是，《汉书·外戚传》记录的戚夫人哀歌却已是相当成熟的五言诗：“子为王，母为虏，终日舂薄幕，常与死为伍！相离三千里，当谁使告女？”郦道元《水经注·河水》记录的秦时民谣也已是相当成熟的五言诗：“生男慎勿举，生女哺用哺。不见长城下，尸骸相支柱。”因此，《楚汉春秋》所录的这首和歌并非伪作，应无问题。
《楚汉春秋》和《史记·项羽本纪》是“霸王别姬”故事的最早记载。二书都没有涉及虞姬的结局。以常情度之，虞姬不可能活下来，否则就不会有民间口耳相传的虞姬自刎情事，就不会至唐时尚有“项羽美人冢”的地望方位。垓下一战，四面楚歌声中，饮剑楚帐只能是虞姬惟一的结局。
通说以为：“霸王别姬”故事，反映的是虞姬和项羽感天动地的爱情；楚霸王英雄末路，虞姬自刎殉情。这悲情一瞬，已定格在中国文学的字裏行间，定格在中国戏曲的舞台上，成为中国古典爱情中最经典，最荡气回肠的灿烂传奇。

中信证券股份有限公司（Citic Securities Co., Ltd.）
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中信证券股份有限公司的前身是中信证券有限责任公司，于1995年10月25日在北京成立。1999年经中国证监会批准，增资改制为中信证券股份有限公司，注册地为深圳市。2002年12月13日，经中国证监会核准，公司向社会公开发行4亿股普通A股股票，募集资金17.30亿元，注册资本增加至24.815亿元，并于2003年1月6日在上海证券交易所挂牌上市交易，股票简称“中信证券”，股票代码“600030”。

2006年6月27日，经中国证监会批准，公司以非公开发行的方式增发了5亿股普通A股股票，募集46.40亿元人民币，注册资本增加至29.815亿元。 2005年6月20日，公司被中国证监会确定为第二批股权分置改革试点公司，2005年8月5日，公司股权分置改革方案经股东大会审议通过，于2005年8月15日正式实施。 2007年8月31日公司完成A股增发增发3.34亿股，募集资金约250亿元，成为国内资本规模最大的证券公司。当前，公司股票按总市值排名居全市场第11位，按流通市值排名居全市场第2位。

公司主营业务范围为：证券（含境内上市外资股）的代理买卖；代理证券还本付息、分红派息；证券的代保管、鉴证；代理登记开户；证券的自营买卖；证券（含境内上市外资股）的承销（含主承销）；客户资产管理；证券投资咨询（含财务顾问）。

公司长期以来秉承“稳健经营、勇于创新”的原则，在若干业务领域保持或取得领先地位。2007年公司股票承销的市场份额20%，排名第二；企业债和金融债承销的市场份额20%，排名第一；公司及控股公司合并的股票基金交易额市场份额8.08%，排名第一；公司控股基金所管理的资产规模合并占8.07%的市场份额，排名第一；人民币集合理财资产净值市场份额15.7%，排名第一；权证创设总量市场份额29%，排名第一；研究团队继续以较大优势蝉联第一。

公司第一大股东是中国中信集团公司。公司在中信控股公司指导下，与中信银行、中信信托投资有限责任公司、信诚人寿保险公司等公司共同组成综合金融服务平台，并与中信国际金融控股有限公司共同为客户提供境内外全面金融服务。

作为本土最大的证券公司，公司深深根植于中国本土市场，深刻理解国家宏观经济及行业发展趋势以及中国公司向市场化转变的特殊文化背景。在金融、电力、交通运输、石油天然气、石化、钢铁等重要领域，公司与长江电力、武钢股份、中国石化、中国银行、中国国航、中国工商银行等中国最优秀的企业建立了包括股票、债券发行与承销、企业并购等综合金融服务的业务关系，协助客户实现其战略发展的目标。从长江电力IPO，到武钢股份增发，到中国银行A股IPO，公司作为主承销商，金融产品的设计能力和项目执行能力不断提高。而在企业债券承销方面，公司作为国内企业债券发行市场的主力军，2006年主承销企业债券6只，按债券市场全口径统计，公司债券筹资总额占27%的市场份额，继续保持全市场第一。

公司2005年设立了中信证券（香港）有限公司，收购了中信集团在香港的投资银行业务，建立了跨境资本市场通道，可以为客户提供更为丰富的跨境资本市场金融产品服务，满足国内企业发展战略的需要。2007年上半年，公司完成了对中信证券（香港）有限公司的第二次增资，增资完成后，中信证券（香港）有限公司更名为“中信证券国际有限公司”。

近年来，公司根据自身战略规划适时进行了一系列收购和扩张。继2004年收购万通证券之后，公司与中国建银投资公司一起，发起设立中信建投证券有限责任公司，全面收购原华夏证券的证券类资产；其后，公司收购了金通证券股份有限公司。经过一系列的扩张收购，公司目前下属中信建投证券有限责任公司，中信万通证券有限责任公司、中信金通证券有限责任公司、中信证券国际有限公司、中信基金管理有限责任公司、华夏基金管理有限公司、中信标普指数信息服务（北京）有限公司、深圳金牛期货经纪有限公司等8家控股子公司。包括所属子公司在内，中信证券合计在内地拥有165家证券营业部和60家证券服务部，弥补了公司长期以来匮乏的零售网络资源，经纪业务市场份额和产品销售能力大幅度提高，股票基金交易市场份额排名已名列第一。

作为国内首批创新类试点券商，公司顺应国际投行卖方业务向投行上游延伸和买方业务在其总收入结构中比重越来越大的趋势，确定了“买方与卖方业务协同发展” 的战略方向，在继续强化公司资产管理业务优势的同时，2006年公司着手收购了华夏基金管理有限公司，新设若干条与买方业务相关的业务线，加强打造基金管理、资产管理、集合理财、产业投资基金、私募股权基金、风险管理、衍生产品、金融期货、商人银行等业务，力争突破买方业务的瓶颈，实现公司盈利的均衡增长，从而将融资业务的优势及销售网络的优势与资金运用管理优势相结合。

公司坚持规范、稳健的经营理念，深刻理解金融企业的风险属性，始终坚持“正视风险，分析和控制风险，对风险做到可测、可查、可控和可承受”；建立MD体制管理体系，以人为本，培养和吸引了大量优秀人才；积极开展业务创新，为客户提供一流的服务；努力改善公司收入结构，增强竞争实力，为股东创造更大的价值。公司成立12年来连续盈利，截至2007年6月末累计实现净利润118.47亿元，盈利能力居市场前列。

中信证券下属

中信建投证券有限责任公司( http://www.csc108.com)、

中信万通证券有限责任公司( http://www.zxwt.com.cn/)、

中信金通证券有限责任公司( http://www.bigsun.com.cn/)、

中信证券国际有限公司（ http://www.citics.com.hk/）、

华夏基金管理有限公司( http://www.chinaamc.com/)、

中信基金管理有限责任公司(http://funds.ecitic.com/ )、

中证期货有限公司(http://www.kingbull.cn/ )、

金石投资有限公司、

深圳市中信联合创业投资有限公司、

中信标普指数信息服务（北京）有限公司(http://funds.ecitic.com/ )

等10家控股子公司。包括所属子公司在内，中信证券在境内合计拥有165家证券营业部和61家证券服务部。截止2007年底，中信证券总资产1897亿元人民币，净资产516亿元人民币。

2005年至2007年，中信证券连续被《新财富》杂志社评选为 "本土最佳证券公司"第一名，2006、2007年评选为“本土最佳研究团队”第一名，2006年本土“最佳销售团队”第一名。 2002年至2006年连续被《亚洲货币》杂志评为"中国最佳债权融资行"。公司2003年至2006年连续荣获《亚洲货币》杂志"中国最佳股权融资行"。

中国中信集团公司

http://www.citic.com/wps/portal

中国中信集团公司(简称中信公司,前真是中国国际信托投资(集团)有限责任公司)是中国改革开放的总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的。

中信公司是中国在实行对外开放中的一个窗口。中信公司自成立以来，按照国家的法律法规和方针政策，坚持开拓创新，通过吸收和运用外资，引进先进技术，采用国际上先进、科学的经营方式和管理方法，遵循市场经济规律，在诸多业务领域中进行了卓有成效的探索，取得了较好的经济效益，在国内外树立了良好的信誉，为国家的改革开放事业作出了重大贡献。

中信公司现已成为具有较大规模的国际化大型跨国企业集团。中信公司目前拥有44家子公司（银行），其中包括设在香港、美国、加拿大、澳大利亚等地的子公司；公司还在东京、纽约、鹿特丹设立了代表处。中信公司的业务主要集中在金融、实业和其它服务业领域。截至2004年底，中信公司的总资产为7014.11亿元；当年净利润为17.82亿元。

在中信公司成立5周年时，邓小平为中信公司题词："勇于创新 多作贡献"；中信公司成立20周年时，中共中央总书记、国家主席江泽民为中信公司题词："开拓创新 勤勉奋发 办好中信"。

中信公司的权力机构是董事会，王军任董事长，孔丹任总经理。  

在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007年度中国企业500强排名中名列第四十二。

公司业务

金融类业务

http://www.ecitic.com/ 
- 金融业综合经营
- 境内银行业务
- 证券业务
- 信托投资业务
- 保险业务
- 资产管理业务
- 境外银行业务
中信公司以金融为主业，拥有银行、证券、保险、信托、基金、期货等金融牌照齐全的金融子公司，金融业务综合优势明显，发展势头良好。2006年中信公司金融子公司的改革和发展取得显著成绩，主要金融子公司盈利创历史新高。截至2006年末，金融性子公司总资产达到8,161亿元，占中信公司总资产的78.3%；营业收入387.7亿元，占中信公司营业收入的47%；净利润50.4亿元，占中信公司净利润的77.9%。


非金融类类业务
- 房地产与土地成片开发业务
- 工程承包业务
- 基础设施业务
- 资源、能源业务
- 机械制造业
- 信息产业
- 高新技术领域创新业务
非金融业务是中信公司综合经营极其重要的组成部分。2006年中信公司的非金融业务在一些领域取得突破性进展。截至2006年末，非金融性子公司总资产达到1,072亿元，占中信公司总资产的10.3%；营业收入425.9亿元，占中信公司营业收入的51.7%；净利润26亿元，占中信公司净利润的40.2%。

公司历史

一、公司成立的背景
1979年1月，邓小平同志在约见工商界和民主党派人士时，希望荣毅仁等同志能围绕改革开放做一些实际工作，发挥自己的作用。同年2月，荣毅仁同志向中央提出了《建议设立国际投资信托公司的一些初步意见》。1979年6月，国务院正式批准成立中国国际信托投资公司。1979年10月，中国国际信托投资公司正式成立，荣毅仁同志任董事长兼总经理。
在我国实行改革开放政策之初成立的中信公司，成为中国对外开放的一个窗口。

二、公司的改革与发展过程
公司成立以来，其改革与发展大致经历了以下几个时期：
　　 1、1979年－－1984年（创业时期）。公司成立初期，主要通过吸引和利用外资，服务于国内经济建设，发挥对国民经济"拾遗补缺"的作用；同时在管理体制、经营方式和业务领域等方面进行了一系列探索和创新，率先对外发行债券，开辟了多种融资方式，最早开展了融资租赁、海外投资、国际经济咨询等业务，积极开展中外经济技术交流与合作，在许多方面起到了重要的示范作用。
　　 2、1985年－－1988年（快速发展时期）。这一时期，公司继续开拓创新，利用外资发展投资业务，取得快速发展。为适应业务快速发展的需要，公司进行了机构改革，将主要业务部门分别独立出来，先后成立了若干个专业子公司、地区子公司和海外子公司，逐步发展成为一个从事生产、技术、金融、贸易、服务等综合性业务的企业集团。荣毅仁董事长制订的"中信风格"，成为中信人的行为准则。
　　 3、1989年－－1992年（调整时期）。根据国家对经济工作的总体要求，公司围绕加强管理、压缩投资规模、提高经济效益等方面实施了一系列调整措施，公司业务在调整中继续取得发展。1992年7月，公司制订了十年规划和八五计划，确定了"加强管理，提高效益，抓住机遇，积极发展"的基本方针和发展目标。
　　 4、1993年－－至今（稳步发展时期）。1993年3月，荣毅仁同志当选国家副主席，国务院调整中信公司领导班子，魏鸣一同志任董事长，王军同志任总经理。从1993年起，公司围绕发展战略、业务重点和经营管理等问题进行了广泛研讨，注重克服重开拓、轻管理的倾向，加强经营管理，强化宏观控制。
1994年1月，国务院明确中信公司为现代企业制度试点。公司提出按照现代企业制度的要求，建立健全管理体制，进一步界定子公司的发展方向和业务范围，紧缩国内投资业务，积极开展金融业务，进一步改善资产结构和财务状况。公司确定用经营计划管理取代目标管理方式。
1995年4月，国务院调整公司领导班子，王军同志任董事长、秦晓同志任总经理。公司确定了加强内部管理、改善财务状况、评价和优化资产、搞好人力资源配置等四项工作重点和应把握的基调，并在此基础上明确提出了"整合、优化、发展"的方针，制定了"九五"发展规划。
由于采取了上述一系列措施和做了大量基础性工作，使公司经受住了亚洲金融危机和国内有效需求不足等外部环境变化带来的冲击与考验。面对中国加入世界贸易组织后的发展机遇和巨大挑战，中信公司根据自身状况和发展战略，确定了“十五”期间“改革、创新、调整、发展” 的工作方针。
2000年7月，国务院调整中信公司领导班子，孔丹同志任副董事长、总经理。
公司积极主动地提出经营体制改革方案，得到国务院和有关部门支持和批准。2002年公司实施经营体制重大改革，更名为中国中信集团公司，公司新章程获得国务院批准，成为国家授权投资的机构，成立了中国第一家金融业的控股公司。公司改革和战略性调整取得重要的阶段性进展，为实现跨越式发展奠定了坚实的基础。
2006年7月，党中央、国务院调整了中信公司主要领导职务，孔丹同志任董事长，常振明同志任副董事长兼总经理，顺利实现了中信公司主要领导的新老交替。新一届领导班子带领全体员工，保持稳定连续，继续创新发展，努力把中信事业不断推向前进。
经过多年的艰苦奋斗，中信公司已发展成为一个以金融为主业、涉及诸多领域的国有大型跨国企业集团。

三、公司的经营规模和业务范围
截至2006年底，中信公司的总资产为9,292亿元；当年净利润为60.9亿元。
目前，中信公司的业务实际上主要集中在金融业和非金融业领域。
金融业是公司重点发展的主业，包括商业银行、证券、保险、信托、资产管理、基金、租赁等，经营门类齐全，综合优势明显。
非金融业是公司综合经营的重要组成部分，在公司发展中占有极其重要的地位，主要涉及房地产及土地成片开发、工程承包、基础设施、资源能源和基础原材料、机械制造业、信息产业和高新技术产业等行业和领域。
经过多年的改革和发展，中信公司在国内外建立了良好信誉，形成了巨大的无形资产，拥有一批熟悉市场经济的专门人才。
中信公司自成立以来，一直得到党和国家领导人的亲切关怀与大力支持。对于中信公司在改革、开放、发展中所发挥的积极作用，党和国家都给予了充分肯定与高度评价。
1984年公司成立五周年之际，邓小平同志为公司题词："勇于创新，多作贡献"；
1984年10月，邓小平在会见参加由中信公司主办的"中外经济合作问题讨论会"全体中外代表时明确指出："对外开发是一个长期的政策。为了广泛接触，中国国际信托投资公司可以作为中国在实行对外开放中的一个窗口。"
1989年公司成立十周年时，邓小平、江泽民、李鹏、陈云等中央领导同志分别题字、题词或致信祝贺。
1997年4月，国务院在听取中信公司工作汇报后指出："中信公司作为我国改革开放的试点和重要窗口，在经营体制和管理制度方面有不少创新，积极引进国外资金，在国际市场上形成了较强的融资能力，取得了较好的经济效益，树立了较好的信誉，为国家的改革开放事业作出了贡献。"
1999年9月公司成立二十周年之际，江泽民同志为公司题词："开拓创新 勤勉奋发 办好中信"。

中信集团子公司

中信控股有限责任公司
控股企业 ：中信银行，中信证券股份有限公司，中信嘉华银行，中信信托有限责任公司，
中信资产管理有限公司，中信基金管理有限责任公司，中信资本管理有限公司，
信诚人寿保险有限公司，中信期货经纪有限责任公司，信诚基金管理有限公司；
中信国安集团有限责任公司
控股企业：中信国安信息产业股份有限公司，中信国安第一城国际展览中心，
                   北京中信国际大厦物业管理有限公司，中信通信项目管理有限责任公司，
                   三亚椰林滩大酒店，中信国安盟固利公司，北京鸿联九五信息产业有限公司，
                   北京国安电气总公司，北京国安足球俱乐部，北京国安广告总公司，海南博鳌投资控股有限公司；
中信网络有限公司
中信华东（集团）有限公司
参股企业：中信大榭开发公司、上海中信基建投资有限公司、中信国际商贸有限公司、
                   上海华信房地产有限公司、上海中信港口投资有限公司、
                   上海卓多姿化妆品有限公司、 宁波大榭生态污水处理有限公司、
                   上海泰中投资管理有限公司
中信重型机械公司
下属企业： 中信重机公司  洛阳矿山机械工程设计研究院
中信机电制造公司
中信深圳（集团）公司
中信天津工业发展公司
中信投资控股有限公司
中信国际商贸有限公司
中信金属公司
中信国华国际工程承包公司
中信国际合作公司
武汉建筑设计院
中国市政工程中南设计研究院
中信旅游总公司
中国国际经济咨询公司
中信出版社
渤海铝业有限公司
中信泰富发展（香港集团）有限责任公司
中信海洋直升机股份有限责任公司
中信网络科技股份有限责任公司
中信资源控股有限责任公司
亚洲卫星控股有限责任公司
中信文化传媒集团
中信澳大利亚有限公司

1-昨收3629.62，今收3606.86，-22.76，-0.63%，1000亿

2-中国太保，万科A，中国平安，招商银行，中信证券，浦发银行

3-今日最受关注的就是中国太保跌破发行价，许多蓝筹股都面临此危险

4-兵熊熊一个，将熊熊一窝。市场需要英雄。

1-昨收3626.19，今收3629.62，3.43，0.09%，1100亿

2-万科A，中国平安，中信证券，中国石油，江苏阳光（600220），中国国航

3-传闻创业板要上市，许多权重股将跌破发行价，中国太保上市价格30.00，今日最低30.01

4-多头苦苦支撑，地产和航空异军突起。后期战局形式非常不明朗

1-昨收3626.19，今日收3796.58，-170.39，-4.49%，130亿

2-中国平安、中国石油、中信证券、万科A、中国铁建、中国联通

3-今日无明显影响市场的新闻，但是下落很多

4-多头辛苦的进攻化为泡影。

1-昨收3804.05，今收3796.58，-7.47，-0.20%，1400亿

2-万科A，中信证券，中国石油，中国平安，江苏阳光（600220），中体产业（600158）

3-今日无重大新闻

4-今日钢铁控制战局

1-昨收3761.60，今收3804，42.45，1.13%，1600亿

2-万科A，中信证券，中国铁建，中国平安，中国石油，招商银行

3-传闻降低印花税

4-重演昨日战局，在多头面临崩溃的绝地，发起令人振奋的反击。万科仍立下巨大战功，后期战局期待援军确至。

就是那个《奋斗》中的米莱，能让人快速迷恋上的一个女孩，我对她的认识仅仅是银幕中的形象而已。

米莱是个，怎么说呢，活得很真的一个人。但是谁如果有这么一个女朋友的话，我想应该是挺兴奋也是很幸苦的事。

这是个几乎人人喜欢的角色，我觉动最重要的一点是她身上体现出的是那种青春活力，还有多多少少我们年轻时候的影子。

我就看过几集这个电视剧，没啥大的印象，第一印象是向南和他老婆杨晓芸。第二印象才是米莱，但是这个形象太生动了。

我对她的评价是，爱过之后离开她。这不是我的传统的观点，但是我想一般人是不能承受她对你的爱的。

1-昨收3668.90，今收3761.60，92.70，2.53%，1210亿

2-中国平安，万科A，中信证券，中国铁建，中国石油，中国联通

3-今日传闻印花税可能下调，没有证实，有机构怀疑是出货借口

4-战局发生微妙的变化，多方的积极上攻显得后劲不足，领导群雄的股票没有起到巨大的号召力，一度战果被空方控制，甚至悲观。多头末期意外上攻显得力量稳。最近几日是多空博弈的激烈时刻，形势不容过分乐观。像昨日的判断一样，万科显示出王者风范。钢铁股明显动力不足。战事需要进一步观察

[转]工作着装 BOY 篇(转载)

作者：博乐 2007-05-14 14:24:0

谨以此文献给刚刚毕业踏入工作环境的大学生朋友们

企业文化是一个宽泛的概念，从企业的外在形象，视觉系统，协作精神甚至是办工墙上的装饰，都包含在之内。员工形象更是不可缺少的组成部分，因此，稍微有点规模的企业，乃至是中小型企业，也都开始纷纷要求员工的个人形象，本文正是作者进入职场对有着深切体会的背景之下，写作此文，写作过程中，融入了很多自己的见解，也咨询了很多资深人士以及网上朋友，尽可能做到广泛的适用性和正确性，如有疏漏，敬请见谅。
　　

读者定位：
1：刚刚迈出校门进入企业的毕业生(工作2年以内)。
2：您不是非常富裕，口袋里的钱都来自自己的工资。
3：男性
4：您所在的单位没有发放制服或者不要求一直穿着制服。
5：您的主要工作地点是在室内。
6：您的月收入在1000元以上5000元以下。
7：您的公司要求或者建议上班时间穿着正装。
8：您从事的不是娱乐或者艺术行业

如果您的自身情况与上述条款相距甚远，那么本文并不适合您阅读。

初章：心态
　　

一、引言
可能有的同学要说，讲穿着就讲穿著，干嘛还故弄玄虚说什么心态。那么我要告诉您的是，让您的着装出现问题的最大原因，就在于您的心态，心态的调整不但是从学生角色调整到工作者角色的重要因素，同时也影响着您的价值观，影响着您的外在形象。
　　

二、从学生的着装到办公室的着装
学生时代，我们的着装通常是随意的，随着每个人的经济状态和审美观点的不同，欢快的，酷酷的，懒散的，邋遢的，各种装束都可以让您在校园问心无愧，加上现代年轻人独特的个性心理，所以很多刚刚进入职场的学生，会对办公室里的同事们单调的工作着装不屑一顾，总想保持自己青春的形象。“我是刚毕业的大学生，我的地盘~我作主”。于是就出现了很多刚毕业的大学生，穿着牛仔裤，染着头发进出办公室的一幕，别人问到他，还趾高气扬的说“我这可是‘杰克.琼斯’的”。这样特立独行的着装，只会对您的职业生涯产生负面影响，让同事和领导对您产生不信任感，给人以办事不够沉稳可靠的印象，如果您不改变这一点，您将永远无法融入身边的工作环境。因此，调整着装的第一步，就是调整自己的心态，告诉自己“我已经不是学生”“我只是刚刚来这里的一个初哥”“我没有什么值得骄傲的东西，这里的每个人都比我经验丰富”“我要改变自己的形象”…自身形象的改变，反过来同样有利于调整自身的工作心态，快速的适应工作环境和学校环境的落差，使周围的同事和领导对您产生信任感，对您快速融入新环境的能力从内心
发出赞赏，从而为您今后的工作铺平道路。
　　

三、不要害怕
　　刚刚完成形象改变的您，可能会面另其他方面的压力，您的同学，朋友，恋人，可能
都没有办法立刻适应您的这种变化。兄弟可能说：“傻B，穿得个老头似的，哈哈哈”，
女同学可能说：“哇，我都认不出来了，当老板了？”等等。这个时候的您，一定要把握
好自己的心态，千万不要放弃。同时也可以在休闲场合，比如聚会，郊游的时候，穿回学
生装。不同场合不同的穿着，这也是通常绝大部分人的选择。穿工作装到KTV被认为是搞
笑的。
第一章：知识普及
　　一、什么是“正装”
　　很多企业的工作守则中有一条：工作时间请穿着正装。
　　那么什么是正装呢？对于很多刚刚毕业的同学来讲，可能是一个熟悉而又陌生的词汇
，顾名思义，正装就是正式场合的装束，而非娱乐和居家环境的装束。具体而言，男士正
装应当有以下5个特征(女士详见<girl篇>)：
　　三色原则
　　三色原则是在国外经典商务礼仪规范中被强调的，国内著名的礼仪专家也多次强调过
这一原则，简单说来，就是男士身上的色系不应超过3种，很接近的色彩视为同一种。
2、有领原则
　　有领原则说的是，正装必须是有领的，无领的服装，比如T恤，运动衫一类不能成为
正装。男士正装中的领通常体现为有领衬衫。
　　钮扣原则
　　绝大部分情况下，正装应当是钮扣式的服装，拉链服装通常不能称为正装，某些比较
庄重的夹克事实上也不能成为正装
　　皮带原则
　　男士的长裤必须是系皮带的，通过弹性松紧穿着的运动裤不能成为正装，牛仔裤自然
也不算。即便是西裤，如果不系腰带就能很规矩，那也说明这条西裤腰围不适合你。
　　皮鞋原则
　　正装离不开皮鞋，运动鞋和布鞋、拖鞋是不能成为正装的。最为经典的正装皮鞋是系
带式的，不过随着潮流的改变，方便实用的懒式无带皮鞋也逐渐成为主流。
　　二、常见的正装体现
　　最常见的男士正装，是我们常常在白领们身上看到的“衬衫+西服+领带+西裤+皮鞋”
，实际上，在夏天只穿着衬衫和西裤也是正装的体现，立领的中山装样式西服也属于正装
范畴。也许您要说“我看见很多著名的企业家，连在电视上也是穿着休闲装，比如张朝阳
，比如比尔盖茨~~~~”。你说的没错，但是不要忘记，本文的读者并不是针对他们这样的
人群，如果您有一天也到达这样的地位，您尽可以按照您的想法章显个性。如果您依然是
一个我们所说的初入职场的菜鸟，那您还是老老实实的穿着正装吧。
第二章：衬衫
　　一、关于衬衫
　　衬衫是今天男士正装几乎不可缺少的组成部分，构成整个男士正装的亮色部分基本上
依靠的是衬衫。有句俗话“白领男士没有一打以上的衬衫，根本无法出门”。虽然话有些
夸张，带有些资产阶级奢侈腐朽色彩，但是也足以体现了衬衫的重要性。衬衫通常被分为
休闲衬衫和正装衬衫，本文讨论的是后者。至于如何区别，请阅读接下来的内容。
　　二、衬衫的面料
　　衬衫的面料是决定衬衫档次和是否适合您的重要因素，通常在国内能够买到的衬衫，
其面料分为以下几种：(正规厂商的衬衫会在内部腰部的水洗标签上标明面料种类)
1：100%纯棉
　　特点：穿着舒适，柔软，吸汗，极易皱，易变形，易染色或者变色。纯棉也分为普通
的纯棉和高织纯棉，后者是使用高密度的织法生产的面料，具有一定的抗皱效果，但是依
然易皱。在良好护理的状态下有很好的视觉质感。
2：纯棉+涤纶按照一定比例混合
　　特点：质感较硬，穿着不如纯棉舒适，不易变形，不易皱，不易染色或变色，按照棉
和涤的比例不同，特点向纯棉或者纯涤纶的偏移。
3：100%涤纶
　　特点：质感硬，穿着不舒适，不易变形，不易皱，视觉质感效果差。属于低档面料。
4：亚麻
　　特点：穿着舒适，柔软，吸汗，极易皱，易变形，易染色或者变色。在良好护理的状
态下有很好的视觉质感。衬衫面料中的贵族。
5：羊毛
　　特点：保暖，厚。易皱，易变形，易虫蛀，易缩水。视觉效果好。
　　按照国际标准，上等的商务衬衫应当是亚麻或者纯棉面料的，各种网络上的文章也通
常这么描述，这就给很多人造成了一种映像，只要是纯棉的就一定是好的。其实这是一种
误导。高端商务衬衫的售价一般在100美元以上，国内售价也在500人民币以上，这类衬衫
做工精良，而且含有某些高科技成分。但是即便如此，他们由于采用纯棉或者亚麻面料，
也摆脱不了易皱易变形的特点。如果要保持刚刚买回来那样的笔挺效果，那必须要有良好
的护理，比如干洗，手洗，而不能机洗，更重要的是每次洗涤之后都必须要经过熨烫。因
为买得起这类衬衫的用户通常也花得起这样的成本，所以他们的衬衫总是光鲜亮丽笔挺。
而我们的读者群体定位是在刚刚工作的学生朋友，口袋里没有太多的银子，通常只能购买
相对低价的衬衫，而且也不可能干洗和熨烫，因此纯棉或亚麻衬衫很快就会皱的不成样子
，不明事理者还照常穿着，实际上引人笑话。
　　因此，笔者认为最适合您的，是第二种面料，即纯棉+涤纶混纺。而这其中又以棉涤
比例为7：3到6：4之间的为最佳。这类面料，有着涤纶面料抗皱，免熨的特点，能够随便
的机洗，同时也有着纯棉面料类似的良好的视觉质感。能够适应您需求一定的档次，而又
希望维护简单的想法。
　　至于羊毛衬衫，只有在冬季考虑保暖因素的时候，才建议您购买。因为他的护理比亚
麻和纯棉更加麻烦。
　　三、衬衫的衣领
　　衬衫的衣领是衬衫最为重要的地方，穿着男式西服的时候，衣领是衬衫暴露给他人视
线的黄金区域，因此衣领的款式，质量，直接决定的衬衫的好坏和穿着的效果。正装衬衫
的衣领应当是整洁平顺笔挺的。
　　衬衫的衣领分为很多款式，不同国家和地区有不同的称谓，方领衬衫已经过时，目前
流行的是较短的八字大翻领，而尖长领的衬衫适合于不系领带的时候穿着。
　　扣纽扣的衬衫领
　　这是传统衬衫领中的经典，略有些预科生或名牌大学学生的气质。这种衬衫虽然不
适合于特别正式的场合，但是日常在办公室中穿着效果非常好，因此人们现在普遍选择这
种领子的衬衫。不过，这种衬衫对于双排扣西装来说还是显得有些太随便了。
　　扣纽扣的衬衫领
　　大翻领 大翻领
　　最考究的领子之一。它同双排扣西装十分相配。大翻领非常适合长脸或椭圆脸形的
男性，不适合圆脸或矮胖的人。它突出水平线条，可以有效地调节过长的垂线。这种领子
的衬衫在华尔街的男士中很流行，并且特别强调领子和袖口与外衣形成强烈的明暗对比。
　　长尖领
　　这种领子是圆脸男性和胖大绅士们的最佳选择。目前，托意大利著名设计师乔治
226;阿曼尼的福，长尖领正受到那些走在潮流尖端的年轻男士们的青睐。这种领子产生的
效果与现在时髦的圆滑形象非常合拍。 长尖领
　　带托领 带托领
　　这是一种集多种功能于一身，颇富英国乡村气息的款式，深受衣着讲究的传统男士
喜爱。这种领子的领口处带有一个小环，可以托住领带，因此无需使用硬领就能够让领带
结显得饱满挺括。领子本身的样子与翻领相似，显得非常正式。当它和袖口一起与外衣形
成强烈的明暗对比时，给人一种整洁潇洒的感觉。
　　需要注意的是，带扣的衣领一定要系上钮扣，特别是明扣衣领。而立领的衬衫通常让
您显得与众不同，如果您有足够的自信，也可以选择。
　　衬衫衣领通常是由几层材料粘合缝制而成，是考验生产厂商技术水平的地方，正规大
厂生产的衬衫，在新买回来的时候，衣领上不可能出现线头，飞线。缝合的针线必须细而
密(做工精良的衬衫每英寸（2.54厘米）缝线至少应该有14针)，靠近边缘的缝线一定是距
离一致，没有走歪的现象。衣领在经过多次洗涤之后依然能保持良好的形态，不起皱，不
起泡。而劣质的衬衫，通常在洗涤一两次之后就会暴露出来。穿着一件衣领起泡或者起皱
的衬衫是令人尴尬的。
　　四、衬衫的颜色
　　经典正装衬衫一定是纯白色的，但是作为通常的上班环境以及年轻人的要求，我们也
不用这么苛刻。通常建议选择浅色系的衬衫，视各人的喜好和实际情况而定，浅蓝色是永
远不会出错的经典，浅粉红，浅黄则是时尚的颜色，皮肤较黑的人士可以选择颜色稍深的
衬衫。条纹和花纹衬衫也可以选择，但是更讲究和西服与领带的搭配。但是过于花哨的衬
衫在正装领域是不适合的，实际上正规的正装衬衫厂商也不会生产这样的产品。关于衬衫
颜色和其他元素的搭配，参见本文后面的着装搭配部分。
　　五、衬衫的钮扣
　　衬衫的钮扣是容易被人们忽略但是却非常重要的部分，正规厂商的衬衫纽扣一定是X
形缝制的，并且收针部分一定是在内侧(有一个很短的线头)。钮扣上的商标应当与衬衫的
商标一致，不透明的贝壳质感比透明的塑料质感更显尊贵。带金属色的钮扣则要谨慎选择
，容易让您显得过分张扬。
　　六、短袖衬衫
　　短袖衬衫原本是不能算在经典正装领域的，但是炎热的夏天如果办公室的空调开得不
是很够，短袖衬衫也并不失格，不过要记住一点，短袖衬衫是不需要系领带的。
　　七、衬衫的穿着和维护
　　穿着衬衫一定要将下摆扎入裤内，这是最基本的要求。系领带前一定要将领部纽扣系
上，保证领带结将钮扣部分遮住。有领尖扣的一定要扣上。如果不系领带，则必须将领口
解开，而有领尖扣的仍然必须扣上。正规厂商生产的衬衫衣袖一定是有2粒可调节的袖口
，按照您的手臂粗细选择，原则是不能让衣袖粗过您的手腕。当然如果不合适可以请裁缝
改钉。袖口是必须扣的钮扣。
　　勤换洗，这点非常重要，保证衣领袖口不能看到污渍，浅色衬衫应当一日一换，深色
的可以2-3日但是不能超过3日。所以比较懒的你，必须配备多件衬衫才可以。已经穿着时
间过长发黄变色的衬衫，衣领变形起泡甚至破损的衬衫，最好就留在家里当睡衣或者当抹
布了。
　　如果您有足够的时间，请使用手洗衬衫，如果能支出足够的成本，干洗当然是奢侈的
选择。如果上述都没有，机洗也自然是我们大部分读者的选择。
　　不管您选择的是什么衬衫，如果您有一支蒸汽熨斗能够时常熨烫，将使您的衬衫倍感
出色。
　　八、衬衫的品牌和选购
　　著名的服装品牌通常都生产衬衫
　　国外比如POLO，GUCCI等等，香港的G2000，中国大陆的雅戈尔，太平鸟，杉杉等
　　中国是世界服装生产的中心，全球80%以上的衬衫都由中国制造，自然包括了国外那
些著名的奢侈品牌，因此不要盲目迷信国外品牌。通常国外品牌的售价都是非常昂贵的，
这些品牌产品的质量自然是一流，在各大商场都可以见到，这类品牌的售价一般都在人民
币500元以上，这对我们的读者来说，通常是不划算的。也许有的BOY会想到通过一些其他
渠道购买所谓的“外贸货”，“尾单”，“跟单”等东西。实际上国际品牌的产品控制是
非常严格的，在中国加工的时候，面料，辅料都是严格控制的，不可能有这么多“转内销
”“尾单”一类的东西，它们通常都是假冒伪劣产品的代言词。因为要在衬衫上绣上POL
O，或者阿曼尼的商标，那是再简单不过了。因此，我给大家的建议是购买国内的大品牌
衬衫。这些衬衫厂商生产的衬衫品质，绝对是世界一流，只是在最新的时尚设计前沿，稍
微落后于国外。对于我们的读者人群来讲，是最佳的选择。
　　国内的优秀品牌：
　　雅戈尔，YOUNGOR
　　质量，做工都是一流。超过很多国外品牌，在各大城市都有专卖店。缺点是在商场和
专卖店的价格较贵，通常都是在300元以上，新款产品要卖到500-700元左右。对于我们的
读者群来讲，有点难以承受。但是该品牌常常打折，最低打到70-80元左右，通常在100元
以内买到就可谓相当划算。另外，也可以通过网络在ebay或者taobao上购买，比较放心，
因为国产品牌很少有假货。
　　杉杉
　　同样是国内的品牌衬衫，做工一流，但是并不太好买到，价格和雅戈尔类似，但是很
少见到打折。
　　太平鸟
　　专门的衬衫品牌，做工一流，价格低，在各个商场通常都有出售，即使不打折价格也
不会超过200元，打折时最低甚至只要60元。
4、G2000
　　香港品牌，做工尚好，设计时尚，紧跟潮流。但是以纯棉产品居多，价格在200元左
右，打折时100以下。如果您有一支熨斗也有时间熨烫，它将是您的时尚选择。
5、其他如开开、海螺、银湖、洛兹、天坛、虎豹ＨＵＢＡＯ、红豆、步森、等
　　这些国产名牌衬衫的质量是值得信任的，通常建议在打折的时候购买，价格在200元
以内应该比较适合本文读者，100元以下买到这些品牌都不该错过。不要购买一些没有名
气的品牌衬衫，特别是一些号称某某意大利名牌，法国名牌，尤其是未打折时价格在100
元以下的，打折到50元以下的衬衫。虽然以价格来衡量产品并不是太准确，但是一件做工
精良的衬衫，的确有一定的成本，几乎不可能低到50元以下。低价产品的特点是做工粗糙
，经不起考验，往往两三次的机洗就会彻底变形领部脱胶。
　　优质衬衫的寿命应当在机洗100次以上，50次以内基本保持新购状态。也就是如果您
只有3件衬衫天天穿天天换天天洗衣机猛洗，也能够穿1年。如果您有6件那就可以穿2年。
当然这纯粹是数字上的计算。实际上，您不可能天天穿衬衫吧。所以优质衬衫是可以穿着
两三年以上的，属于长期投资产品。
　　九、衬衫的尺寸
　　衬衫的尺寸在不同的国家会有不同的标准，不同的企业之间也会有一些差距。但是绝
大部分正装衬衫是不能试穿的，因此您必须要了解衬衫的尺寸是否适合自己。以下为中国
标准的衬衫尺寸对照表：
　　型号 165/84A 170/88A 175/92A 175/96A 175/100A 180/104A 180/108A
　　领大 38 39 40 41 42 43 44
　　胸围 106 110 114 118 122 126 128
　　肩宽 44.5 46 47.2 48 49.2 50.4 51.6
　　袖长 59 61 62.5 62.5 62.5 64 64
　　身长 70 74 76 76 76 78 78
　　其中最为重要的也是常见的参考为“领围”，39代表39厘米，意思是衬衫衣领的长度
为39厘米，通常以扣上领口还能够顺利地插入您的食指为合适，如果太紧则太小，如果太
松则太大。另外“型号”参考也比较常用，170/88A指的是身高170，胸围88CM体型为A型
(瘦型)的男性，如果偏旁的男性有的品牌还提供B型(胖型)以供选择。
第三章：领带
　　一、关于领带
　　在当今社会环境下，男士的形象就是走向成功的第一步。文雅、沉稳、温情是文明
社会对男士的形象要求。领带作为男士服饰的一部分，充分体现了领带作为服装饰品的
丰富内涵，为男土独特而深沉的内心世界做了最好的形象注解。因此，领带在经历了服饰
潮流的漫长考验的今天，随着人类文明的迅猛发展和审美时尚的不断更新，以它独有的灵
魂和个性愈来愈受男士的青睐和推崇。
　　二、领带的面料
　　领带品质的优劣，从根本上来说并非取决于款式与品牌，面是取决于其材料的质地与
做工的考究性。
　　通常在国内常常见到的领带材质分为几种：
1、 色织真丝
　　色织真丝通常是100%桑蚕丝产品，只是使用多种颜色的真丝混织而成，是领带面料中
的上品，具有色彩润泽、柔和、手感细腻；，更重要的是做工优良的真丝领带，通常是防
皱，防水的。
2、 真丝
　　真丝通常是100%桑蚕丝产品，与色织真丝的区别在于使用单色丝线织成，然后再表面
印刷花纹，因此也被称为印花真丝，其他的与色织真丝相同。
3、 仿真丝
　　仿真丝通常采用的材料是PS即尼龙，具有和真丝类似的色泽和，色光发亮，跳眼，但
是抗皱性不如真丝，质感也稍差。但是价格低廉，如果领带标签写的成份是“南韩丝”“
法国丝”“ps丝”等，都属于仿真丝的材料。
4、 涤丝
　　涤丝的材料是涤纶，颇色黯淡较沉、手感粗糙，是领带面料中的下品，自然价格低廉
。
　　领带的面料自然是以真丝为佳，如果觉得花大价钱购买一条领带划不来，仿真丝和涤
丝也可选择，因为从实际情况来看，绝大部分人无法从视觉上直接分辨出领带的材质，因
此即便你系一条10块钱的涤丝领带，他人也未必看的出。只不过，真丝领带不易皱，不易
污损，的确是上佳选择。即便是本文的读者群中，笔者也建议选购真丝领带。
　　三、领带的做工
1、标准的领带是由三段拼接而成，总长度为145cM，角度为45"接位位。
2，表面光洁，花型清晰，对称；
3，背面拉缝垂直居中；
4、拼接处的花纹的一致程度；
5．整条短带面料色差的一致性与否。
　　四、领带的花色
　　领带的花色是男士正装唯一可以变化和体现个性的地方，因此领带花色的选择非常重
要，个性特征也非常明显，每个人都有自己的喜好和偏爱，笔者在这里只介绍基本的原则
。
　　从色彩上讲，领带有单色、多色之分。单色领带适用于公务活动和隆重的社交场合，
并以蓝色、灰色、黑色、棕色、白色、紫红色最受欢迎。多色领带一般不应超过三种色彩
，可用于各类场合。色彩过于艳丽的领带用途并不广泛，只有在非正式的社交、休闲时，
使用它才不会为人非议。
　　如果是有图案的领带，用于正式场合，其图案应规则、传统，最常见的有斜条、横条
、竖条、圆点、方格以及规则的碎花，它们多有一定的寓意。印有人物、动物、植物、花
卉、房屋、景观、怪异神秘图案的领带，仅适用于非正式的场合。印有广告、团体标识、
家族徽记的领带，最好不要乱用。
　　从本文的读者来看，刚刚进入企业的学生，基本上很少有一来就做主管的，多半是底
层的员工或者助理一类的职务，做这类职务切忌张扬，不可以让全公司的人都看到你系着
一条抢眼的领带，风采胜过你的上司。因此，穿着低调是基本上需要遵守的原则，因为工
作上的出众不应该靠穿着，而是靠自身工作的成绩。所以领带的选择要谨慎，尽量不要选
择大红色，亮眼的黄色或者银白色，而是选择相对灰暗的颜色，比如蓝色，黑色。如果希
望张显一些青春色彩，粉红色也是不错的选择。
　　另外，花纹的搭配也是相当讲究的，比如穿着条纹的衬衫切忌搭配条纹的领带，穿着
纯色的衬衫最好搭配有花纹的领带等等，在后面的服装搭配章节中会有介绍。
　　五、领带的系法
　　注：以下领带系法可以在baidu图片中搜索到，笔者就不在这里贴图了
1.亚伯特王子结
　　适用於浪漫扣领及尖领系列衬衫
　　搭配浪漫质料柔软的细款领带
　　正确打法是在宽边先预留较长的空间
　　并在绕第二圈时尽量贴合在一起
　　即可完成此一完美结型
2.浪漫结
　　浪漫是一种完美的结型
　　故适合用於各种浪漫系列的领口及衬衫
　　完成後将领结下方之宽边压以绉摺可缩小其结型
　　窄边亦可将它往左右移动使其小部份出现於宽边领带
3.温莎结
　　此种结形因其宽度较一般结形宽
　　故十分适合使用在意大利式领口（八字领）
　　的浪漫系列衬衫上
　　最适合与浪漫细致的丝质领带相互搭配
4.简式结（马车夫结）
　　适用於质料较厚的领带
　　最适合打在标准式及扣式领口之衬衫
　　将其宽边以180度由上往下翻转
　　并将折叠处隐藏於後方
　　待完成後可再调整其领带长度
　　是最常见的一种结形
5.十字结(半温莎结)
　　此款结型十分优雅及罕见
　　其打法亦较复杂
　　使用细款领带较容易上手
　　最适合搭配在浪漫的尖领及标准式领口系列衬衫
　　穿着西装系领带时，流行的做法是不使用领带夹，只有在单穿长袖衬衫系领带时，才
需要领带夹。系领带时，领带的大头下垂不得遮住皮带扣，小头下垂不得超过大头的长度
。
　　六、领带的品牌和选购
　　基本上来说，很少有著名的品牌专门生产领带，国外顶级手工作坊除外。因此，绝大
部分的男装正装厂商都在生产领带。所以，尽管很多考究的人士讲究领带的品牌，但是对
于我们的读者群来说，这个东西的意义并不大。真正重要的，是如何选择一条优质的领带
。
　　由于领带的生产工艺相对简单，因此影响领带质量最重要的因素，就是面料，我们在
前面已经讲过，上乘的领带面料应该是真丝的，但是领带的品牌繁多，假冒伪劣也非常严
重，一些中小品牌的厂商，常常在一些涤纶或者仿真丝的领带上标称100%SILK，蒙骗消费
者，那么我们应该如何去识别一条领带的面料呢？
　　１、价格，真丝领带的价格通常不可能在５０元以下，品牌产品的价格可以标的非
常离谱，几百，几千甚至上万都有可能。不过大家要明白，全球８０％以上的领带都在中
国制造，而中国制造的领带８０％以上都是在浙江嵊州生产，那里有中国领带城的称号。
一条上等真丝领带的出厂成本大约是在５０－１００元之间。所以商场和专柜中虚高的领
带价格里面都是暴利。而过低的价格对应的肯定不是好产品。建议本文的读者采购的领带
价格在５０－１００元之间。
　　２、品牌、通常著名品牌的领带，他的标称面料和真实面料都是一致的，不会有什
么折扣。
　　３、手感、对于没有听过的品牌，只能用手感来判断其面料，真丝面料柔软光滑，
不易皱，如果对于这个概念没有明确的感觉。可以到名牌领带的真丝款摸摸看。而涤丝的
往往硬梆梆，粗糙，不光鲜亮丽。
　　４、测试，用手将领带揉成一团，用力捏挤下，展开之后依然平顺如初的，为真丝
，否则为涤丝或仿真丝。用手蘸一些水，撒在领带表面，水珠流下的为真丝，渗入面料中
的为非真丝。
　　只要掌握这些技巧，多对比下自然就会有经验，买到称心如意的领带。通常，穿正装
上班的ＢＯＹ需要３到５条领带。如果资金充裕，不妨直接购买品牌产品，如果要节省开
支，可以等待打折或者在非品牌货中仔细挑选。
　　实际上，家乐福销售的２０元一条的涤丝领带和专柜３０００一条的真丝产品，在系
上之后的视觉效果，除非是讲究的行家，其实一般人并不能看出太大区别。
　　七、领带的维护
　　１、使用注意
　　　　开车系安全带时，勿将领带绑于安全带内，以免产生皱折。
　　　　戴完领带后，请立即解开领结，并轻轻拿下领带——因为用力拉扯，领带表布及
内衬的纤维容易断裂，并造成永久性的皱折。然后将领带用领带架挂起来（请留意置放处
是否平滑，以免刮伤领带），让它在通风的情况下自然舒展地吹干汗水。
　　　　处理结口皱纹，请以蒸气熨斗低温烫平；水洗及高温熨烫容易造成变形而使领带
受损。
　　　　同一条领带戴完一次，请隔几天再戴。
　　　　局部的污垢可用去渍油擦拭，然后晾干或熨干。
　　２、洗涤
　　　　领带因质地不同，洗的方法也不同，有的可水洗，有的则必须干洗。但总的而言
，领带宜干洗，且不可过多的洗涤，以防褪色。
　　（1）水洗
　　　　混纺、合成纤维质地的领带可水洗。用有清洁剂的刷子轻轻将污垢刷去，然后用
清水冲洗即可。领带晾晒需在阴凉通风处，切忌在阳光下暴晒，以防泛黄、走色。
　　（2）干洗
　　丝绸质地的领带须干洗，一般的干洗店都可以做到。甚至很多是免费的。
　　３、熨烫
　　　　熨烫领带时，温度不宜过高，以70度为佳。熨烫速度应快且均，以防出现“极光
”和“黄斑”。熨烫后，用衣架挂起来，套上袋，以防灰尘。
　　４、收藏
　　存放领带要保持干燥，不要放樟脑丸防蛀。收藏前，最好先熨烫一下以杀虫、灭菌、
防蛀。还要注意：丝质的领带要挂起来，而非丝质的领带则该平放或者卷起。
第四章：西服
　　一、关于西服
　　西服的定义：用同一种面料做成的上装和裤子(有时还包括背心)。100多年以来，西
服的概念一直就是这样的。可是在100多年前的数百年里，男人们穿的西服却多半不是这
样的。那时的上装、背心和裤子并不是用同一种面料做的。实际上，西服是由西方中世纪
服装逐渐演变而来的产物，在今天西方文化统治全球的前提下，西服成为了国际男士正装
的代名词。
　　二、西服的款式
　　可以被称为正装西服的西服通常有两种款式：单排扣西服和双排扣西服。单排扣西服
一般都只有三颗扣子，当然也有４颗扣子的，而且只扣其中最上面的两颗或３颗。双排扣
西服则有4颗或者6颗扣子，而最上面的一对扣子总是只起装饰作用的(从来也不扣上)。
　　在开衩的问题上，西服的上装有三种选择：在两个侧面各开一个衩，被称为“双开叉
”，或者只在后面的中部开一个衩，被称为“单开叉”，也可以根本不开衩。单排扣西服
可以选择其中的任何一种，而双排扣西服则只能在两个侧面各开一个衩，或者干脆不开衩
。
　　目前比较适合年轻人的，通常是单排扣的西服，双排扣则更适合中老年人。单排扣的
西服中，双开叉西服显得更为正式，而单开叉的略带休闲风格。所以建议本文的读者选择
单排扣西服，如果你过分瘦高，可以考虑４粒纽扣的，普通身材自然是３粒纽扣最为标准
。
　　西服成套的裤子裤腰的前面可以打褶，也可以不打褶。有的裤子钉有穿皮带用的套圈
儿；有的裤子则钉有小搭扣，以便对裤腰的大小进行调节。这种裤子还钉有扣裤子背带用
的扣子。你是否喜欢裤腰前面打褶的裤子，这完全取决于你的审美观。不过，裤腰前面不
打褶的裤子只有肚子扁平的人穿起来才好看。今天，西服裤子一般都缝有穿皮带用的套圈
儿，因为只有少数男士愿意穿带背带的裤子。
　　三、西服的面料
　　西服的面料是决定西服档次的重要标志之一，当然，并非唯一标志。通常我们在市场
上看到的西服面料分为以下几种，而且与领带不同的是，通常的西服内侧水洗标上标明的
面料成份，与真实的成份不会有太大差距，即便是中小品牌也如此。
　　１、纯羊毛精纺面料
　　１００％羊毛，大多质地较薄，呢面光滑，纹路清晰。光泽自然柔和，有漂光。身骨
挺括，手感柔软而弹性丰富。紧握呢料后松开，基本无皱折，既使有轻微折痕也可在很短
时间内消失。属于西服面料中的上等面料，通常用于春夏季西服。容易起球，不耐磨损，
易虫蛀，发霉。
　　２、纯羊毛粗纺面料
　　１００％羊毛，大多质地厚实，呢面丰满，色光柔和而瞟光足。呢面和绒面类不露纹
底。纹面类织纹清晰而丰富。手感温和，挺括而富有弹性。属于西服面料中的上等面料
，通常用于秋冬季西服。容易起球，不耐磨损，易虫蛀，发霉。
　　３、羊毛与涤纶混纺面料
　　阳光下表面有闪光点，缺乏纯羊毛面料柔和的柔润感。毛涤（涤毛）面料挺括但有板
硬感，并随涤纶含量的增加而明显突出。弹性较纯毛面料要好，但手感不及纯毛和毛晴混
纺面料。紧握呢料后松开，几乎无折痕。属于比较常见的中档西服面料。
　　４、羊毛与粘胶或棉混纺面料
　　光泽较暗淡。精纺类手感较疲软，粗纺类则手感松散。这类面料的弹性和挺括感不及
纯羊毛和毛涤、毛晴混纺面料。但是价格比较低廉，维护简单，穿着也比较舒适。属于比
较常见的中档西服面料
　　５、涤纶与粘胶混仿面料
　　属于近年出现的西服面料，质地较薄，表面光滑有质感，易成形不易皱，轻便潇洒，
维护简单。缺点是保暖性差，属于纯化纤面料，适用于春夏季西服。在一些时尚品牌为年
轻人设计西服上常见，属于中档西服面料。
　　６、纯化纤仿毛面料
　　这是传统以粘胶、人造毛纤维为原料的仿毛面料，光泽暗淡，手感疲软，缺乏挺括感
。由于弹性较差，极易出现皱折，且不易消退。从面料中抽出的纱线湿水后的强度比干态
时有明显下降，这是鉴别粘胶类面料的有效方法。此外，这类仿毛面料浸湿后发硬变厚
。属于西服面料中的低档产品。
　　图为报喜鸟西服和G2000西服的成分标签
　　按照传统的标准，西服面料中羊毛的含量越高，代表着面料的档次越高，纯羊毛的面
料当然是最佳选择。但是近年来，随着化纤技术的不断进步和发展，纯羊毛的面料在一些
领域也暴露出它的不足，比如笨重，容易起球，不耐磨损，在衣柜挂放稍不注意会被虫蛀
，发霉等等。维护成本高昂。因此本文的读者作为年轻人，选购西服时，也不必拘泥于必
需要纯毛的，或者高含毛的产品。笔者建议，选购保暖性好的秋冬季西服时，可以考虑纯
毛或者高含毛的厚实面料，而春夏季西服则可以考虑聚酯纤维与人造丝这样的化纤混纺面
料，轻薄时尚，维护简单，也不失为年轻人的风格。
　　四、西服的板型
　　西服的版型对于很多人来讲是一个陌生的概念，事实上，市场上的西服通常有意大利
板型、日本板型、国际板型和欧美板型之分，其中意大利板型较为浪漫自由，国际和欧美
版型肩宽袖长，日本版型则是相对含蓄。目前在中国市场的西服，通常已经由各个厂商按
照自己的想法进行了重新设计，并不能具体的归纳到某一个板型中，不过从大部分品牌来
看，结合意大利版型和国际版型的款式最受欢迎，有着意大利版型原有的时尚并结合中国
人的特色进行了修正，适合中国男性穿着。
　　什么样的西服穿起来最漂亮？几件不同的西服都能合适的上身，但是效果却大不相同
，什么样版型的西服穿起来最好看？这是绝大部分读者关心的问题，实际上，男装西服穿
着美观的最大要点在于收腰效果。完美的男子体型应当是一个倒立的三角，西服在衬托了
男性宽阔平坦的肩膀之后，腰部应当自然内收，才能体现男性特有的魅力。这特别对于年
轻人尤为重要。当然已经挺着大肚子的中年领导们，不在我们的讨论范围内。裁剪精良的
西服，可以很自然的做到这个效果，而一些裁剪设计粗糙的西服，或者与您身材不合的西
服，穿上之后犹如套上了一个水桶，上下一样粗细，那就很失格了。
　　五、西服的颜色和纹样
　　男士正装西服可以选择的颜色余地很少，经典的正装西服只有深灰色和藏青色，黑色
西服是出席婚礼、葬礼和重要场合的穿着。而现代的西服颜色稍微多了一些，但是依然以
深色调为主。浅色:色泽亮丽清爽,给人赏心悦目之感。中性色:深浅适度,适应面广,可以
适合不同年龄、不同季节穿着。深色:庄重深沉、严肃、凝重,适应于深冬或春寒料峭的
季节和庄重的场面穿着。蓝色：给人以幽深，宁静的感觉，穿着富贵、高雅。灰色：成
熟而又典雅，稳重而不失大方，充分体现个人的成就感和优越感，展现男人的成熟魅力。
　　带条纹的西服是近年年轻男性的时尚选择，作为本文的读者，如果你希望选购您的第
一套西服，不妨尝试选购一套黑底或者深灰底带有暗条纹的西服，注意条纹越不明显越好
，越是只有仔细看才能看出来的，越显示您的品味，千万别穿一件条纹明显如斑马状的西
服。而藏青色和铁灰色也是值得选择的。纯黑的西服过于正式，您可能没有多少机会穿着
，过于浅色的西服又会使您太过惹眼，纯白的西服是明星和领导人物的专利，您就别瞎掺
乎了。
　　如果希望章显时尚，可以考虑由一些大的暗方格面料西服，或者有一些独特设计的西
服，比如挑袋边的，某个口袋缝制一个独特的拉链的等等，不过西服的时尚始终有一个限
度，只能从少量的细节中去表现，如果整件衣服变得花里唿哨那就成了怪物。
六、西裤
　　西裤通常是和西服配套销售的，当然，也可以购买到单独的西裤。不过单独购买的西
裤往往不能合您的西服搭配，而只能搭配衬衫，单件西服或者其他的上衣。西裤的搭配至
关重要。长短适宜，不能过长，过长会影响视觉效果，行动也不方便；也不能过短，否则
高个子会显得重心不稳，矮个子更是雪上加霜，显得更矮。其标准是在西裤收脚之后，自
然站立状态下，西裤长度不能遮住皮鞋跟，也不能露出袜子，在这个范围内就属正常。裤
裆不能过大，否则会给人不够整洁的感觉。西裤的面料目前都以垂性好、不起皱的为最佳
、手感柔软，颜色淡雅，轻松飘逸。
　　另外，近两年出现了前面无褶设计的西裤，是年轻人的时尚选择，适合腰围较小的年
轻人穿着。如果您比较胖，还是选择传统的有褶款式吧。
　　七、单件西服
　　单件西服指的是没有配套西裤的西服，单件西服在传统意义上不能属于正装西服，因
此采用的面料有更多的选择，棉，麻等都在其内。浅色的单件西服可以搭配深色的西裤或
者同色的西裤，但是不能搭配更浅色的西裤。如果设计过于花哨，那就只能归于休闲装的
行列了。
　　单件西服可以在通常的工作环境中穿着，但是不宜在比较正式的场合穿着。
　　八、西服的穿着和维护
　　西服的穿着者，在不同的场合和不同的活动有不同的要求。我们以３粒单排扣西服为
例，在室内直立行走时，出席重要场合时，拍照时，应当系上３粒扣中的上面２粒。坐下
工作或用餐时，小步奔跑时，户外活动时，可以解开衣扣。
　　穿着西服不允许卷起衣袖，西服不允许与衬衫之外的其他内衣搭配。
　　西服通常要求和配套的西裤搭配，不要将不成套的西服和西裤混穿，尤其不要穿着深
色西服搭配浅色西裤。这会使您显得头重脚轻。另外，穿着深色西服出门时，别忘了清除
衣服上沾有的白色毛屑，一卷粘胶带也许能帮上您的大忙，当然，专用的工具自然更好。
　　无论什么面料的西服，通常都是不能机洗的，即便它标明了可以水洗。如果你希望你
的西服保持良好的造型的话，建议您还是送去干洗。一次图简单的机洗，往往会毁掉你的
西服。干洗店会将你的西服进行比较专业的重新熨烫，能够对西服造型起到维持的作用。
　　如果您自己有一支蒸汽熨斗，但是并没有专业的熨烫经验，请不要尝试自行熨烫西服
。
　　胸前的胸袋是装饰性的，不要剪开。
　　衣袖上的商标在离开商场时就应当剪掉了。
　　九、西服的品牌和选购
　　著名的服装品牌通常都生产西服
　　国外比如ARMANI，GUCCI，BOSS等等，香港的G2000，中国大陆的雅戈尔，报喜鸟杉杉
等。
　　中国是世界服装生产的中心，全球70%以上的西服都由中国制造，自然包括了国外那
些著名的奢侈品牌，因此不要盲目迷信国外品牌。通常国外品牌的售价都是非常昂贵的，
这些品牌产品的质量自然是一流，在各大商场都可以见到，这类品牌的售价一般都在人民
币2000-5000元以上，甚至上万元，这对我们的读者来说，通常是不划算的。也许有的BO
Y会想到通过一些其他渠道购买所谓的“外贸货”，“尾单”，“跟单”等东西。实际上
国际品牌的产品控制是非常严格的，在中国加工的时候，面料，辅料都是严格控制的，不
可能有这么多“转内销”“尾单”一类的东西，它们通常都是假冒伪劣产品的代言词。因
为要在西服商标上绣上ARMANI，或者BOSS的商标，那是再简单不过了。我在外贸店看到的
所谓的BOSS尾单，连内衬的线头都没有剪干净，做工质量也就是200元的地摊质量，却要
卖到“特价580”。因此，我给大家的建议是购买国内的大品牌西服。这些西服厂商生产
的西服品质，绝对是世界一流，只是在最新的时尚设计前沿，稍微落后于国外。对于我们
的读者人群来讲，是最佳的选择。
　　国内的优秀品牌：雅戈尔
　　和衬衫一样，在西服领域，雅戈尔品牌也是国内的领头羊，其设计生产的西服，不但
质量一流，而且近年来创新不断，紧跟时代潮流，已经初显国际大品牌的风范。雅戈尔西
服套装的正装售价如果是非纯毛面料，一般是在1000-2000元之间，纯毛面料则可以达到
1800-5000之间。这个价格已经与国外品牌差距不大了，对于我们的大部分读者来说，是
无法承受的，毕竟花掉一个月薪水买一件西服是很心疼的。然而幸运的是，雅戈尔品牌的
西服常常出现大幅打折，纯毛套装可以打折到700元左右，而非纯毛套装和单件则可以打
折到400-500之间。以这个价格采购，自然非常超值。如果在当地没有遇到打折，也可以
在ebay或者taobao的网店采购，该品牌通常是没有假货的。比较放心。
　　香港的优秀品牌：G2000
G2000是来自于香港的品牌，以生产和设计年轻人穿着的正装而知命。作为香港的普
通品牌虽然和国际大品牌相比质量上还有差距，但是对于我们的读者定位却是很适合的。
G2000西服的设计通常是针对年轻男性，而且针对身材比较匀称的男性，裁剪设计非常漂
亮，只要您的身材适合他的产品，将有良好的穿着视觉效果，如果你比较胖那则比较遗憾
，可能不会有你要的尺码。G2000产品的价格通常是套装1500-2000之间，单件800-1200左
右，也是在打折时购买比较划算，G2000套装的折扣同样可以打到500左右甚至以下。如果
在当地没有遇到打折，也可以在ebay或者taobao的网店采购，该品牌通常也是没有假货的
。比较放心。
　　其他国产品牌，如报喜鸟、观奇、杉杉、利郎等，都具有良好的设计和一流的品质，
只是笔者很少看到他们打折，一套西服上千的价格，恐怕绝大部分本文的读者都会难以承
受，因为毕竟西服不是只有一套就可以，也不是一套可以穿一辈子。如果您发现一套知名
品牌的西服价格打折到了500左右，而且您也很合身很喜欢，那就赶快把它买下来吧。如
果是纯毛的，价格在800左右也值得考虑。当然，如果您觉得我说的这个价格太低，您衣
柜中的衣服比我说的这些高档很多，那我只能抱歉的说，我要照顾的是本文所针对的特定
的读者群，满足他们的需求。
　　请不要考虑购买正价在800以内，折扣价在300以内的西服，因为一套做工精良的西服
售价应该在这个以上。如果您没有充足的经验，廉价的西服从外观来看和优质的西服区别
不大。其实除了面料上的差距以外，廉价的西服通常裁剪粗糙，穿着效果不好，最要命的
是在洗涤几次之后很容易变形，起皱。男士正装讲究的是细节，领口，袖口，尾摆上的一
点瑕疵，足以让您的服装格调掉几个档次。
　　西服的寿命比衬衫长很多，只要维护得当，一套西服穿上5年不成问题(比电脑用的久
)，一套品质优良的西服，也许会伴随您走过事业发展的黄金时期。所以在西服上面的投
资是值得的。属于长线投资。
　　十、西服的尺寸
　　比起衬衫来说，西服的尺寸就复杂很多，尽管国家制定了类似于衬衫的西服尺寸表，
但是不同的版型和样式以及生产厂商的原因，两款尺码完全相同的产品也许尺寸差异很大
。不过我们还是来看看尺寸对照表。
　　体型分类代号 净胸围与净腰围差值 体型
A 16-12cm 正常
B 11-7cm 偏胖
C 6-3cm 肥胖
　　西服尺码
　　西服A版 西服B版
　　尺码 型号 尺码 型号
44A 165/84A 44B 165/88B
46A 170/88A 46B 170/92B
48A 175/92A 48B 175/96B
50A 180/96A 50B 180/100B
52A 185/100A 52B 185/104B
54A 190/104A 54B 190/108B
56A 195/108A 56B 195/112B
　　西裤尺码
　　尺码（腰围） 号型 裤长 尺码（腰围） 号型 裤长
　　厘米 英寸 市寸 厘米 英寸 市寸
70 28 2.1 160/70A 90 34 2.7 175/90B
73 29 2.2 165/74A 93 35 2.8 180/94B
76 30 2.3 165/76A 98 36 2.95 180/98B
80 31 2.4 170/80A 103 38 3.1 185/104C
83 32 2.5 170/82A 108 40 3.25 185/108C
86 33 2.6 175/86A
170/88A代表身高170CM胸围88CM体型为偏瘦。实际上您会发现雅戈尔的170/88A与杉
杉的170/88A有很大差距。而同样腰围的西裤裤管粗细也会不同。
　　因此，西服和西裤的选购，最好是请自上身式穿，否则很难适合。如果一个品牌没有
适合你的尺码，不妨尝试另外一个品牌，西服合身的标准为：
1、双手自然下垂，袖长距离手虎口2CM左右，不能到达虎口，也不能露出手腕。
2、扣上前扣，可以从衣领轻松的放入一个拳头。无法扣拢不行，空隙太大也不行
3、双手握拳放于胸前，双肘可轻松举起到水平状，背部感到一定拉力，但是并不过
分紧绷。
　　西裤一般只要腰围合适能够方便的穿脱即可。
　　量身定制的西服尺码一定是最佳的

FT中文网 (FTChinese.com) 旨在为中国的商务人士和决策者们提供来自英国《金融时报》(Financial Times) 的权威性全球财经新闻、分析以及评论。它所提供的文章涉及商务、金融以及经济等多个领域，其中大部分由英国《金融时报》当日所刊登的文章翻译而来，其余为FT中文网记者们的原创。FT中文网由英国《金融时报》集团出版发行。

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英国《金融时报》是一家领先的全球性财经报纸，其美国、英国、欧洲和亚洲四个印刷版本共拥有超过一百六十万名读者，而其主要网站FT.com更拥有每月多达三百九十万名在线读者。在最近的一项由位于瑞士苏黎世的研究公司Internationale Medienhilfe所进行的“全球舆论引导者”的调查中，英国《金融时报》被评为全球最佳报纸。

《金融时报》（英语：Financial Times，简称FT）是一份国际性大开型报章，一般大众对其评价颇高，公信力享誉全球。总部设于伦敦，每日发行量45万份，于英国、欧洲大陆、美国及亚洲印有当地英文版本。2000年起开始出版德文版的《德国金融时报》（Financial Times Deutschland），设有自己的编采部门，2003年发行量约9万份。

该报于1888年1月9日创刊，当时名为《伦敦金融指南》（London Financial Guide），至同年2月8日改名维持至今。当时报章只有4版，并于1893年使用粉红色报纸印刷，用以和当时的对手报章、创刊于1884年的《金融新闻》（Financial News）划清界线。经过多年和众多对手竞争后，《金融时报》最终于1945年吞并仅余的《金融新闻》。

 
《金融时报》主要报导商业和财经新闻，并详列每日的股票和金融商品价格。该报也于世界各地设有分社，就当地时事作第一手报导。《金融时报》一般分两大叠。第一叠主要报导世界各地时事新闻，第二叠则详细报导各地商业及财经新闻。周六版的《金融时报》设有文化、艺术、活动等专版。 

补充下杰克琼斯的图片

http://www.jackjones.com/

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和讯创立于1996年，是中国最早的专业ICP之一。自2004年开始，和讯开始从一个提供金融理财服务的专业网站，向以个人门户为基础、社会化网络为组织、Web2.0技术为支撑的社区类门户网站过渡。并根据多年的客户资源积累，将服务对象定义为中产阶级。
http://www.hexun.com/

作为中国互联网WEB2.0理念的倡导者和实践者，和讯积极为用户打造以个人门户为基本单元的网络生活模式，力求在网络上满足中产阶级诸多生活需求的一部分。现已成长为集社交、信息交换、服务与交易为一体的互动式网络社区。并已开始在金融、IT、房产与家居、汽车、旅游等多个领域取得良好的效果。

作为一个运营了10年的ICP，和讯拥有专业的采编队伍、强大的技术开发与支持团队，更拥有业内最具创新能力的产品与服务设计人才。尤其是与联办媒体集团在业务上的密切联系，不但为和讯提供了强大的媒体资源支持，更使和讯在多个领域获得了众多专业人士的鼎力帮助。从而使得和讯在信息与服务供应链上，都可以进行专业精英与普通大众的整合，进而形成了独具特色的中产阶级网络家园。

自2004年11月推出和讯博客服务始，和讯已经迅速成为中国第二代互联网络的代表。在2005年10月，中国BSP评选中和讯博客以绝对优势取得首次全球中文博客用户满意度调查第一名，获得了全部12个项目中的10项第一、1项第二及1项第三。在2006年3月，由中国互联网协会与IDG合作发布的“中国互联网Web2.0 100强”企业评选结果中，和讯网排名第二。

笔者每个交易日必看的网站

《中国证券报》是新华通讯社主办的全国性证券专业日报，是中国证券监督管理委员会指定披露上市公司信息报纸、中国保险监督管理委员会指定披露保险信息报纸、中国银行业监督管理委员会指定披露信托公司信息报纸。
《中国证券报》的办报宗旨是：宣传党和国家有关经济、金融、证券的方针政策，传递金融、证券信息，评析金融、证券市场，普及金融、证券知识，做可信赖的投资顾问。

http://www.chinasecurities.com.cn/

《中国证券报》以证券、金融报道为中心，报道国内外经济大势、宏观经济政策；报道证券市场、上市公司等专业领域；关注货币、保险、基金、期货、房地产、外汇、黄金等相邻市场，并在更加广阔的财经领域有着较大的影响力。

《中国证券报》的目标是做高水准的财经报纸，即所刊登的文章有较多的独家新闻、深度报道和具有前瞻性的分析评论，这些文章被较多地转载、援引、提及，受到人们的关注和重视，从而在较大程度上引导舆论，影响人们对证券市场、金融形势和经济走势的看法。
作为一张全国性的证券专业报纸，《中国证券报》努力弘扬报道的权威性，帮助读者把握宏观政策精神，宏观认识市场走势；着力增加有效信息量，方便读者及时了解国民经济、行业部委、上市公司和证券市场等各个层面的信息，为其投资决策提供有效参考；注重市场报道的实用性。同时，重视发挥媒体的舆论监督功能，揭露并抨击重大违法违规行为，维护投资者利益，促进证券市场健康发展。

据国家统计局中国经济景气监测中心等机构联合发布调查报告显示，《中国证券报》为阅读率最高的全国性四大报纸之一。央视调查咨询中心2000年在15城市的调查显示，在全国金融证券类报刊中，《中国证券报》阅读率名列第一。

《中国证券报》在北京、上海、深圳、辽宁、广东、湖北、山东、福建、四川、重庆、江苏、浙江、海南、陕西等14个省市设有地方总部或记者站，它们和新华社遍布全球的分社、支社为《中国证券报》提供了广泛的信息来源。
《中国证券报》每周一至周六出版，平均每日出版对开32版，海内外公开发行。《中国证券报》国内邮发代号为1-175，国外代号为D1228；全国各地邮局均可破季破月订阅，各城市还设有零售业务。